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土地增值税扣除项目中的房地产开发费用,不按纳税人房地产开发项目的实际发生费用进行扣除。 ( )
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【多选题】 下列项目中,属于土地增值税扣除项目中房地产开发成本的有()
①  A. 取得土地使用权支付的金额
②  B.土地征用费
③  C.耕地占用税
④  D. 周转房摊销
【多选题】 关于土地增值税分期分批开发、转让房地产扣除项目的确定中,正确的有()
①  扣除项目金额的确定,可按转让土地使用权的面积占总面积的比例计算分摊
②  扣除项目金额的确定,可按建筑面积计算分摊
③  扣除项目金额的确定,可按税务机关确定的其他方式计算分摊
④  总面积,是指可转让土地使用权的土地总面积
【单选题】 房地产开发项目管理有三大核心,下面哪项不是房地产开发项目管理的核心()
①  成本管理
②  进度管理
③  质量管理
④  合同管理
【单选题】 在房地产开发项目投资估算中,房屋开发费不包括()
①  建筑安装工程费
②  公共配套设施建设费
③  土地费用
④  基础设施建设费
【单选题】 2019年某房地产开发企业进行普通标准住宅开发,已知支付的土地出让金及相关税费为3 000万元;住宅开发成本2 800万元;房地产开发费用2 000万元,其中的利息支出为300万元,不能提供金融机构证明。已知:该企业所在省人民政府规定的房地产开发费用的计算扣除比例为10%。则该企业计算缴纳土地增值税时,可以扣除的房地产开发费用的下列计算中,正确的是( )。
①  2 000-300=1 700(万元)
②  3 000×10%=300(万元)
③  2 000×10%=200(万元)
④  (3 000+2 800)×10%=580(万元)
【单选题】 土地增值税的纳税人隐瞒、虚报房地产成交价格的,按照()计算征收土地增值税。
①  A. 最高一档税率
②  B. 扣除项目金额不得扣除的原则
③  C.成交价格加倍,扣除项目金额减半的办法
④  D. 房地产评估价格确定转让房地产的收入。
【单选题】 房地产开发项目实施控制的目标不包括( )
①  成本
②  项目工期
③  质量
④  项目协调性
【多选题】 房地产开发项目策划的主要工作内容有()
①  开发内同和规模的分析与选择
②  评价方案构造
③  区位分析与选择
④  开发时机的分析与选择
⑤  融资方式的分析与选择
【多选题】 房地产开发企业的特征是( )
①  是具有法人资格的经济组织
②  是以营利为目的的经济组织
③  业务活动范围主要是对房地产进行开发与经营
④  实行行业归口管理
【单选题】 房地产供给的滞后性源于房地产开发的()
①  投机性
②  风险性
③  周期性
④  集中性
随机题目
【单选题】 更频繁地运输重新订购的商品,以保证店铺不缺货,从而提高销售额。
①  自动补货
②  零售空间管理
③  联合产品开发
④  快速反应的集成
【单选题】 下列属于创新型产品特征的是()
①  产品多样性低
②  市场需求可测性高
③  季末降价率高
④  产品生命周期长
【单选题】 "需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时()
①  需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大
②  需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大
③  需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大
④  需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大
【单选题】 以下几项是供应链设计时应循的原则,除了()
①  集优原则
②  简洁原则
③  动态性原则
④  动态性原则
【单选题】 供应链的管理目标呈现出()特征
①  一体化
②  集成化
③  多元化
④  一元化
【单选题】 企业最终产品的需求通常为()
①  单独需求
②  独立需求
③  相关需求
④  主观需求
【单选题】 供应链是围绕()建立起来的。
①  一般企业
②  中间企业
③  核心企业
④  物流企业
【单选题】 下列有关供应链的描述正确的是()
①  对供应链任何一个环节的改进就是对整个供应链的改进
②  供应链系统的整体改进等于供应链各个分环节的改进之和
③  对供应链的管理水平是以链条的“重量”来衡量的,即供应链各环节的管理人员加强了自己的环节,就增加了整个供应链条的重量。
④  继续加固供应链之中坚固的环节对现实中供应链的目标并没有什么帮助。
【单选题】 下列不属于供应链需求产生的动力因素是()
①  全球经济一体化格局的形成
②  消费行为的变化
③  日益激烈的竞争环境
④  企业组织的变化
【单选题】 供应链管理的绩效好坏最终应该由()来评价
①  领导
②  用户
③  企业员工
④  售货员