市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 新产品

② 新市场

③ 现有市场

④ 现有产品

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【单选题】市场渗透战略是由现有产品领域与(??)组合而成的一种企业成长战略。

① 新产品

② 新市场

③ 现有市场

④ 现产品

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【简答题】市场渗透战略是由现有产品领域与[填空]组合而成的一种企业成长战略。

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【判断题】市场开发战略是由现有产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。

① 正确

② 错误

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【判断题】市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。

① 正确

② 错误

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【单选题】现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是

① 市场渗透战略

② 市场开发战略

③ 产品开发战略

④ 多元化战略

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【判断题】市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。

① 正确

② 错误

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【单选题】密集增长战略有三种形式，在新市场上扩大现有产品销售的战略为（　）

① 市场渗透

② 市场开发

③ 产品开发

④ 多元化经营

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【单选题】密集增长战略有三种形式，在新市场上扩大现有产品销售的战略为（）

① 市场渗透

② 市场开发

③ 产品开发

④ 多元化经营

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【单选题】在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是在现有市场上，提升现有产品的市场份额，则该战略是（）。

① 市场渗透战略

② 市场开发战略

③ 产品开发战略

④ 多元化战略

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【单选题】多元化战略是由新产品领域与?组合而成的一种企业成长战略。

① 现产品

② ，原市场

③ . 现市场

④ . 新市场

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随机题目

【单选题】某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构是（）。

① 直线制组织结构

② 事业部制组织结构

③ 职能制组织结构

④ 矩阵制组织结构

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【多选题】现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

① 组织的部门机构

② 职责的规定

③ 利润的高低

④ 职位的安排

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【多选题】直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）。

① 保持了集中统一指挥的特点

② 分工非常细密

③ 注重专业化管理

④ 下属有灵活的自主权

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【单选题】根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这是人员配备的（）原则。

① 因人设职

② 量材使用

③ 任人唯贤

④ 因事择人

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【单选题】管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道，一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。

① 基层管理者

② 中层管理者

③ 高层管理者

④ 普通管理者

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【单选题】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

① 中层管理者

② 基层管理者

③ 普通管理者

④ 高层管理者

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【多选题】从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。

① 有职位的人

② 有知识的人

③ 有能力的人

④ 对组织忠诚的人

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【多选题】管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）。

① 调动内部成员的工作积极性

② 吸收外部人才

③ 保证选聘工作的准确性

④ 被聘者可以迅速展开工作

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【单选题】在管理学中，组织的静态方面的含义就是（）。

① 人事关系

② 组织目标

③ 组织结构

④ 责权利关系

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【单选题】判断一个组织分权程度的主要依据是（）。

① 按产品设置多个事业部

② 设置多个中层的职能机构

③ 命令权的下放程度

④ 管理幅度和管理层次的增加

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