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【单选题】【消耗次数:1】
文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作,以下哪一项是不适宜的?( )。
①
准备旅行计划和旅馆信息
②
代替上司制定约会计划
③
为商务洽谈收集资料
④
把上司商务旅行时需要带的行李列出清单
参考答案:
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相关题目
【单选题】
文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的?( )。
①
传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意见
②
必要时可形成文字材料,照本宣科
③
不可在普通电话、普通函件里传达有秘密内容的指示
④
重要的指示,应该要求被传达者复述一遍,以免漏听或漏记
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【单选题】
文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的?( )。
①
传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意见
②
必要时可形成文字材料,照本宣科
③
不可在普通电话、普通函件里传达有秘密内容的指示
④
重要的指示,应该要求被传达者复述一遍,以免漏听或漏记
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【单选题】
以下关于确认上司日程安排计划的行为中,哪一项是不适宜的?( )。
①
以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划,不用再以书面形式确认
②
上司和文员必须在周末核对下周的行动计划,每天早上核对当天的行动计划
③
如果会议的主办者是上司,就要确认(至少在举办日的二、三天前)会议室
④
会议、面谈所必须的文件及资料,要在前一天就准备好
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【单选题】
文员根据上司指示,向对方要求约会时,以下哪种做法是错误的?( )。
①
如果用写信的方式,在估计对方收到信后,再打电话确认
②
告知你或上司的联系电话,以便有变化时可立即通知
③
对方越忙越必须早一点联络
④
如果上司出差,可以在他回来的当天安排约会
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【单选题】
文员按照“优先顺序”处理工作,以下哪一项是不适宜的?( )。
①
先将自己想做的工作以重要程度为标准分类
②
其次以紧急程度和重要程度为标准分类
③
同时考虑上司的意向和文员本身的工作效率
④
可以按照文员自己的习惯进行工作
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【判断题】
商务洽谈是商务口译的主要形式之一。
①
正确
②
错误
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【多选题】
商务接待前的准备工作有()
①
确定活动日程
②
确定接待规格
③
准备接待清单
④
了解主宾身份
⑤
了解来访目的,针对性准备资料
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【单选题】
上司决定参加某个会议时,文员不应该( )。
①
只在便笺上写好会议名称
②
除了送来的资料外,也必须收集其他上司有必要的资料
③
如果是第一次前往的公司外的地点,要先了解场地情况和交通所耗费的时间
④
和上司先充分沟通,避免在会议进行中遇到电话联系的不便
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【单选题】
以下文员应遵守的电话礼仪中,哪一项是不适宜的?( )。
①
考虑打电话的时间是否合适
②
打出电话,而对方无人接听,等铃声响了二、三下可挂电话
③
有时候上司过于繁忙,要求文秘人员编织一些“美丽的谎言”
④
对待投诉电话先安抚他,以友善的态度表达歉意,并告知一定马上调查此事
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【单选题】
以下文员应遵守的参加宴会的礼仪中,哪一项是不适宜的?( )。
①
应选择轻软而富于光泽的衣料,用黑、红、白等纯色为宜
②
白天赴宴应选用香味较浓的香水,夜晚则应选用香味优雅的香水
③
未用完一道莱时,应将刀叉平行排放在盘了上右侧,叉尖向上,刀刃向内
④
文员应在上司之后与对方碰杯,碰杯时应目视对方以示敬意
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随机题目
【多选题】
专业化投资战略的优点主要有( )。
①
有利于在集中的专业做精做细
②
容易抓住较好的投资机会
③
有利于在自己擅长的领域创新
④
有利于提高管理水平
⑤
投资风险较小
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【多选题】
财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括( )。
①
资产质量风险
②
资产的权属风险
③
债务风险
④
净资产的权益风险
⑤
财务收支虚假风险
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【单选题】
在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指( )。
①
现金流入量
②
现金流出量
③
净现金流量
④
增量现金流量
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【单选题】
对企业发行短期融资券实行余额管理时,待偿还融资券余额不得超过企业净资产的( )。
①
30%
②
40%
③
50%
④
60%
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【判断题】
企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
①
正确
②
错误
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【判断题】
通常意义上,投资方向涉及两方面问题:一是业务方向,二是地域方向。但从集团战略看,投资方向主要针对地域方向选择而言。
①
正确
②
错误
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【多选题】
授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是( )。
①
所有权
②
决策权
③
控制权
④
执行权
⑤
监督权
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【多选题】
投资项目可行性研究将综合论证项目( )等,从而为投资决策提供科学依据。
①
建设必要性
②
财务盈利性
③
经济合理性
④
技术先进性
⑤
建设条件可能性
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