【单选题】【消耗次数：1】
上司决定参加某个会议时，文员不应该（ ）。
①
只在便笺上写好会议名称
②
除了送来的资料外，也必须收集其他上司有必要的资料
③
如果是第一次前往的公司外的地点，要先了解场地情况和交通所耗费的时间
④
和上司先充分沟通，避免在会议进行中遇到电话联系的不便
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【单选题】
文员传达上司的指示时，哪一项做法是不适宜的？（ ）。
①
传达可以根据上司主要意思，夹进自己的意见
②
必要时可形成文字材料，照本宣科
③
不可在普通电话、普通函件里传达有秘密内容的指示
④
重要的指示，应该要求被传达者复述一遍，以免漏听或漏记
【单选题】
文员传达上司的指示时，哪一项做法是不适宜的？（ ）。
①
传达可以根据上司主要意思，夹进自己的意见
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④
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【单选题】
文员根据上司指示，向对方要求约会时，以下哪种做法是错误的？（ ）。
①
如果用写信的方式，在估计对方收到信后，再打电话确认
②
告知你或上司的联系电话，以便有变化时可立即通知
③
对方越忙越必须早一点联络
④
如果上司出差，可以在他回来的当天安排约会
【单选题】
2003年，我国召开第一次全国人才工作会议，2010年召开第二次全国工作会议，第三次召开的会议名称和时间分别为（）。
①
A.全民人才工作会议，2020年
②
B.第三次全国人才工作会议，2022年
③
C.中央人才工作会议，2021年
【单选题】
会议通知正文要写明会议名称、议题、目的、召开时间、地点、出席人员以及对其提出的要求、（ ）会议组织者的联系方式及其他事项。
①
会议日程安排
②
所采取的步骤、方法
③
时间安排及其注意事项
随机题目
【单选题】
（ ）是基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法。
①
关键成果领域分析法
②
组织功能分解法
③
量化分析法
④
工作流程分解法
【单选题】
下列不属于关键绩效指标法的主要优点的是（ ）。
①
使企业业绩评价与战略目标密切相关
②
指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失
③
通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素
④
评价指标数量相对较少，易于理解和使用
【多选题】
要想实现快速的复制，就需要不断的提供合格的人力资源。可以用（ ）有效实施三个方面的指标衡量这个关键因素是否达到了公司的要求。
①
激励指标管理
②
培训计划达成率
③
关键职位空缺率
④
绩效管理
【多选题】
企业通常按《管理会计应用指引第600号——绩效管理》第十条所规定的管理活动制定绩效计划，包括（ ）等。
①
构建指标体系
②
分配指标权重
③
确定绩效目标值
④
选择计分方法和评价周期