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【单选题】【消耗次数:1】
文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的?( )。
①
传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意见
②
必要时可形成文字材料,照本宣科
③
不可在普通电话、普通函件里传达有秘密内容的指示
④
重要的指示,应该要求被传达者复述一遍,以免漏听或漏记
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相关题目
【单选题】
文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的?( )。
①
传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意见
②
必要时可形成文字材料,照本宣科
③
不可在普通电话、普通函件里传达有秘密内容的指示
④
重要的指示,应该要求被传达者复述一遍,以免漏听或漏记
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【单选题】
文员根据上司指示,向对方要求约会时,以下哪种做法是错误的?( )。
①
如果用写信的方式,在估计对方收到信后,再打电话确认
②
告知你或上司的联系电话,以便有变化时可立即通知
③
对方越忙越必须早一点联络
④
如果上司出差,可以在他回来的当天安排约会
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【单选题】
文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作,以下哪一项是不适宜的?( )。
①
准备旅行计划和旅馆信息
②
代替上司制定约会计划
③
为商务洽谈收集资料
④
把上司商务旅行时需要带的行李列出清单
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【单选题】
以下文员应遵守的电话礼仪中,哪一项是不适宜的?( )。
①
考虑打电话的时间是否合适
②
打出电话,而对方无人接听,等铃声响了二、三下可挂电话
③
有时候上司过于繁忙,要求文秘人员编织一些“美丽的谎言”
④
对待投诉电话先安抚他,以友善的态度表达歉意,并告知一定马上调查此事
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【单选题】
以下关于确认上司日程安排计划的行为中,哪一项是不适宜的?( )。
①
以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划,不用再以书面形式确认
②
上司和文员必须在周末核对下周的行动计划,每天早上核对当天的行动计划
③
如果会议的主办者是上司,就要确认(至少在举办日的二、三天前)会议室
④
会议、面谈所必须的文件及资料,要在前一天就准备好
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【单选题】
传播是信息传送者(传达者)和信息接受者(被传达者)之间()的分享和共有。
①
意识
②
资源
③
传递
④
共同
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【单选题】
文员按照“优先顺序”处理工作,以下哪一项是不适宜的?( )。
①
先将自己想做的工作以重要程度为标准分类
②
其次以紧急程度和重要程度为标准分类
③
同时考虑上司的意向和文员本身的工作效率
④
可以按照文员自己的习惯进行工作
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【单选题】
以下接打电话的行为中,哪一项是不适宜的?( )。
①
电话机旁随时放着电话记录单或便笺和笔,一有留言就能立即记录
②
文员离开办公室时,要安排别人替你接电话
③
应随时使用手机在飞机上、饭店里、大剧院等进行联系
④
如果已经回电,但没打通,切记要再联系
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【单选题】
有研究表明,人们谈话时所传达的信息绝大部分是通过( )手段传达的。
①
非语言
②
语调
③
言语
④
声音
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【单选题】
文员必须管理好自己的时间,以下利用时间的行为中哪一项是不适宜的?( )。
①
定好目标,把想做或需要做的事情写下来
②
尽量控制外来干扰,把重要工作安排在安静、有效的时间段里去做
③
每天把工作安排得超出工作时间,给自己压力
④
对每一项工作作出安排,定好最后期限
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随机题目
【单选题】
在哪个视图中可以绘制标高?()
①
平面视图
②
天花板视图
③
三维视图
④
立面视图
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【单选题】
按决策层次分类,将管理信息分为:战略信息,战术信息和()。
①
业务信息
②
流动信息
③
固定信息
④
生产信息
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【单选题】
在【视图】选项卡【窗口】面板中没有提供以下哪个窗口的操作命令()
①
平铺
②
复制
③
层叠
④
隐藏
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【单选题】
U/C矩阵中,C代表()
①
使用
②
完成
③
功能
④
创建
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【单选题】
系统分析阶段的主要任务是()
①
完成新系统的逻辑设计
②
完成新系统的功能分析
③
完成新系统的物理设计
④
完成新系统的数据分析
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【单选题】
计算机集成制造系统主要组成部分是()。
①
管理信息系统、计算机辅助设计系统和计算机辅助制造系统
②
管理信息系统、执行信息系统和专家系统
③
管理信息系统、决策支持系统和专家系统
④
管理信息系统、经理信息系统决策支持系统
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【多选题】
创建屋顶有下列哪几种方式()
①
构件屋顶
②
面屋顶
③
迹线屋顶
④
拉伸屋顶
⑤
旋转屋顶
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【单选题】
可行性分析的内容包括()。
①
业务可行性、社会可行性、决策可行性
②
技术可行性、业务可行性、社会可行性
③
经济可行性、技术可行性、社会可行性
④
经济可行性、业务可行性、社会可行性
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【单选题】
打赢脱贫攻坚战,只是消除了绝对贫困,()将是长期任务,我们要认识到一些长期存在的问题,逐步分阶段解决。
①
扶贫减贫
②
走向全面小康
③
缓解相对贫困
④
迈向共同富裕
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【单选题】
修改完善后的香港选举制度规定,获得有效提名的行政长官候选人须获得全体委员过()支持,才能当选为行政长官候任人。
①
1/3
②
1/2
③
2/3
④
3/4
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