【单选题】【消耗次数：1】
文员必须管理好自己的时间，以下利用时间的行为中哪一项是不适宜的？（ ）。
①
定好目标，把想做或需要做的事情写下来
②
尽量控制外来干扰，把重要工作安排在安静、有效的时间段里去做
③
每天把工作安排得超出工作时间，给自己压力
④
对每一项工作作出安排，定好最后期限
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【单选题】
文员必须管理好自己的时间，以下利用时间的行为中哪一项是不适宜的？（ ）。
①
定好目标，把想做或需要做的事情写下来
②
尽量控制外来干扰，把重要工作安排在安静、有效的时间段里去做
③
每天把工作安排得超出工作时间，给自己压力
④
对每一项工作作出安排，定好最后期限
【单选题】
文员按照“优先顺序”处理工作，以下哪一项是不适宜的？（ ）。
①
先将自己想做的工作以重要程度为标准分类
②
其次以紧急程度和重要程度为标准分类
③
同时考虑上司的意向和文员本身的工作效率
④
可以按照文员自己的习惯进行工作
【单选题】
以下关于预订工作的行为中，哪一项是不适宜的？（ ）。
①
与人联系要记下对方姓名（同时告知你的姓名），需再打电话弄清疑点应找同一人
②
首先要了解火车运行时间，上司对铺位的要求
③
如果预订需要有保证，应事先申明，如果想取消预订，也要在结帐之前打电话
④
不一定要弄到确认旅馆预订的传真或其他书面形式的证明
【单选题】
以下关于确认上司日程安排计划的行为中，哪一项是不适宜的？（ ）。
①
以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划，不用再以书面形式确认
②
上司和文员必须在周末核对下周的行动计划，每天早上核对当天的行动计划
③
如果会议的主办者是上司，就要确认（至少在举办日的二、三天前）会议室
④
会议、面谈所必须的文件及资料，要在前一天就准备好
【单选题】
在安排每天的重要工作时，为了提高工作效率，做法合适的是（ ）。
①
把重要工作安排在工作效率最高的时间
②
把每天的重要工作都安排在固定的时间段不做事先安排
③
什么时候有重要工作什么时候做
④
把重要工作安排在每天工作的开始阶段
【单选题】
在安排每天的重要工作时，为了提高工作效率，做法合适的是（ ）。
①
把重要工作安排在工作效率最高的时间
②
把每天的重要工作都安排在固定的时间段不做事先安排
③
什么时候有重要工作什么时候做
④
把重要工作安排在每天工作的开始阶段
【单选题】
文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作，以下哪一项是不适宜的？（ ）。
①
准备旅行计划和旅馆信息
②
代替上司制定约会计划
③
为商务洽谈收集资料
④
把上司商务旅行时需要带的行李列出清单
【单选题】
文员必须具有合作精神，以下合作方法中哪一项是不适宜的？（ ）。
①
善于同他人合作，密切配合，步调一致
②
应该有自己的个性，尽可能使别人服从自己
③
配备文秘人员时遵从异质结合的原则
④
公允地与同事分享胜利的成果，分担失败的责任
随机题目
【单选题】
企业竞争情报工作的正确步骤是下列哪一项？
①
选定目标—情报收集—分析加工—应用传播
②
情报收集—选定目标—分析加工—应用传播
③
情报收集—分析加工—选定目标—应用传播
④
选定目标—应用传播—情报收集—分析加工
【多选题】
在诸多信息激活的方法中，关于德尔菲法的优点有以下几种说法？
①
回答问题的专家有充裕的时间查阅资料，可对问题进行深入地思考和细致研究。
②
可以集各类专家之长。
③
由于是匿名征询，有利于各位专家敞开思想，独立思考，不会为少数权威意见或领导看法所左右。
④
是一种客观的推测，不会受专家本人的学识水平、生理和心理状态等主体因素的影响。
⑤
遇到对立性观点，不至于发生面对面的冲突，有利于各方冷静地思考对方的意见。
【单选题】
下面哪一项是企业计算机信息系统开发的正确步骤？
①
系统分析—系统战略规划—系统设计—系统验收—系统实施
②
系统战略规划—系统分析—系统设计—系统实施—系统验收
③
系统战略规划—系统分析—系统实施—系统设计—系统验收
④
系统分析—系统设计—系统战略规划—系统验收—系统实施
【单选题】
以下哪一项是企业信息系统整合集成的正确步骤？
①
规划—设计—切换—整合后的优化
②
设计—规划—整合后的优化—切换
③
规划—切换—设计—整合后的优化
④
规划—设计—整合后的优化—切换
【单选题】
企业战略信息管理的战略制定的正确步骤是下面的哪一项？
①
确定战略目标—战略分析—战略选择—战略规
②
战略规划—确定战略目标—战略分析—战略选择
③
确定战略目标—战略选择—战略分析—战略规划
④
战略规划—确定战略目标—战略选择—战略分析
【单选题】
面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（ ）。
①
提前性变革
②
反应性变革
③
危机性变革
④
随机应变式的变革
【单选题】
如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ）。
①
为顾客提供最大的价值
②
生产为大众消费需求的脚上用品
③
以顾客行走舒适为己任
④
提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。