【判断题】【消耗次数:1】
职能式结构是以工作为中心进行组织分解的结构。( )
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【判断题】 事业部结构是以工作为中心进行组织分解的结构。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 职能式组织结构的特点在于( )
①  管理集中,指挥统一
②  能适应灵活多变的经营环境
③  有助于管理工作的分工与专业化
④  常表现为独立企业的联合体
【判断题】 工作分解结构词典是对工作分解结构中每一个要素进行解释。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 关于职能制组织结构的说法错误的是(  )。
①  职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
②  这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步
③  这是一个适用于单一业务企业的职能型结构
④  这是一个适用于多元化经营企业的组织结构
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
【多选题】 工作分解结构的目的包括(  )。
①  将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动
②  对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配
③  可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析
④  确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
⑤  估计项目全过程的费用
【判断题】 编制工作分解结构没有唯一正确的方法。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业在进行业务流程再造时,组织结构应该以任务为中心,而不是以产出为中心。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是职能组织结构。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( )
①  自我中心式、非理性化家族管理
②  以人为中心、非理性化家族管理
③  以人为中心、理性化团队管理
④  自我中心式、理性化团队管理
【多选题】 以人性为核心的人本管理的基本要素有:( )
①  员工
②  环境
③  文化
④  价值观
⑤  社会
【单选题】 通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?( )
①  组织外部环境
②  组织内部环境
③  物质环境
④  人文环境
【单选题】 为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?()
①  绩效评估
②  职务评价
③  人员的选拔与使用
④  人力资源规划的制定
【单选题】 “人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?( )
①  组织结构的设计
②  人力资源规划的制定
③  人员的选拔与使用
④  培训计划的制定
【单选题】 一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力,而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种成本?( )
①  在职培训成本
②  专业定向成本
③  脱产培训成本
④  上岗前教育成本
【单选题】 按照考评范围与内容来分,可分为( )  
①  单项考评
②  自我考评
③  诊断性考评
④  综合考评
【单选题】 不同职系之间,职责的繁简、难易轻重及任职条件十分相似的所有职位的集合叫( )。
①  职组
②  职门
③  职级
④  职等
【单选题】 工作分析中方法分析常用的方法是( )   
①  关键事件技术
②  职能工作分析
③  问题分析
④  流程图
【单选题】 在培训中,为受训者提供一种真实的情景,要求一些学习者模拟演练的培训方式,是( )
①  讲授法
②  研讨法
③  角色扮演法
④  案例分析法