【单选题】【消耗次数：1】
已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定成本总额为 100000 元 , 目标利润为 600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在？
①
100O元/件
②
1500元/件
③
1667元/件
④
1800元/件
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【单选题】
已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（）。
①
1000元/件
②
1500元/件
③
1667元/件
④
1800元/件
【单选题】
已知企业某产品的单价为2 000元，目标销售量为3 500件，固定成本总额为100 000元，目标利润为600 000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在( )。
①
1500元/件
②
1667元/件
③
1000元/件
④
1800元/件
【单选题】
某企业产品单位变动成本为5元，单价8元，固定成本2000元，销售量600件，欲实现利润400元，可采取（ ）
①
提高销售量100件
②
降低固定成本400元
③
降低单位变动成本0.5元
④
提高售价1元
【单选题】
已知A企业生产和销售单一产品,销售单价为20元/件,单位变动成本为12元/件,今年的固定成本总额为40 000元,则明年该企业的保本量为( )件。
①
1000
②
4000
③
5000
④
6000
【单选题】
某产品单位售价为10元，单位变动成本为6元，计划销售1000件，欲实现利润500元，则固定成本应控制的水平为（ ）。
①
4000元
②
3500元
③
6000元
④
4500元
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当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段
①
成熟阶段
②
成长阶段
③
创业阶段
④
衰退阶段
【单选题】
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
①
需要认识企业现状及人力资源现实表现
②
不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问
③
需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
④
需要挖掘企业人力资源的潜力