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【单选题】【消耗次数:1】
( )是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛来建立起来的组织。
①
直线制组织
②
职能制组织
③
学习型组织
④
直线职能制组织
参考答案:
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相关题目
【多选题】
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①
保持了集中统一指挥的特点
②
分工非常细密
③
注重专业化管理
④
下属有灵活的自主权
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【判断题】
直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①
正确
②
错误
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【多选题】
直线制组织结构的优点是()。
①
组织结构缺少弹力
②
结构简单,指挥系统清晰、统一;权责关系明确
③
横向联系少,内部协调容易
④
信息流通速度快,内部沟通效率高,能够及时解决问题,管理效率高
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【单选题】
组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制,以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是:( )。
①
网络化组织的最有用的
②
直线制已经淡出人们视野
③
外包式组织成为当主要组织结构
④
各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
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【单选题】
直线制组织管理形式的特点是( )
①
以直线为基础
②
在各级主要负责人下设置相应的职能部门
③
每个职能人员都有权指挥
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【单选题】
关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
①
职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
②
这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步
③
这是一个适用于单一业务企业的职能型结构
④
这是一个适用于多元化经营企业的组织结构
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【单选题】
直线职能制是一种集权和( )相结合的组织结构形式。
①
合权
②
分权
③
放权
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【单选题】
直线制组织结构,一般只适用于()
①
大型组织
②
小型组织
③
需要职能专业化管理的组织
④
没有必要按职能专业化管理的小型组织
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【简答题】
如何理解学习型组织?
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【简答题】
如何理解学习型组织?
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随机题目
【单选题】
切削刃形状复杂的刀具宜采用( )材料制造较合适。
①
硬质合金
②
人造金刚石
③
陶瓷
④
高速钢
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【判断题】
PEST宏观环境分析法是用于分析企业内部环境因素的方法。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
人力资源的数量受遗传和其他先天因素、营养因素、教育因素以及人口年龄构成的影响。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
冗员就是超出企业正常生产经营活动实际需要的人员以外的所有人员的总和。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
人力资源数量是指( )。
①
构成劳动力人口的那部分人口数量
②
具有劳动能力的人口
③
劳动适龄人口
④
劳动年龄人口
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【单选题】
对企业的外部环境进行分析时,需要分析( )。①法律 ②个人的购买能力 ③企业财务报表 ④自然资源
①
①②③④
②
①②④
③
①②③
④
①③④
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【单选题】
企业人力资源规划编制一般包括四个步骤:①拟定方案;②设定目标与战略;③环境评估;④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是( )。
①
③②①④
②
②③①④
③
①②③④
④
②①③④
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【判断题】
根据所需的人力资源与组织的关系,可以把组织面临的劳动力市场分为外部劳动力市场和内部劳动力市场。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
当多个因素影响着企业人力资源需求,而且它们与人力资源需求之间是线性关系时,就需要建立一元线性回归方程。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
人力资源规划的定性预测方法有( )。
①
德尔菲法
②
替换单法
③
回归分析法
④
经理判断法
⑤
趋势外推预测法
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