【单选题】【消耗次数:1】
企业间合作与竞争的关系是( )
以合作限制竞争
以合作替代竞争
相生相克
互不干扰
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【多选题】 竞争合作理论中,竞争合作成功的三要素是()
①  双赢
②  贡献
③  亲密
④  远景
【判断题】 竞争与合作的关系是既对立又统一的关系
①  正确
②  错误
【单选题】 企业间合作的产生和巩固的前提是( )
①  政府的号召
②  行业合作浪潮的影响
③  合作方的再三要求
④  合作双方互利
【单选题】 无论竞争还是合作,都要处理好自己与他人的关系。为此,要( )。
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②  积极担当主角,拒绝担当配角
③  充分发挥个人的积极性,不顾整体的利益和目标
④  学会欣赏别人,发现别人的长处,虚心地向别人学习
【单选题】 以下哪项属于早期企业间合作形式( )
①  战略联盟
②  合并
③  企业集团
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【判断题】 企业应该切实考虑竞争对手的实力和战略,并完全考虑竞争而非合作。
①  正确
②  错误
【多选题】 当今具有代表性的企业间合作形式有( )
①  战略联盟
②  供需链管理
③  企业集团
④  业务外包
⑤  虚拟企业
【单选题】 “优秀的竞争者往往是理想的合作者”。这说明( )
①  竞争的基础在于合作
②  竞争是人类社会得以形成的根基
③  竞争的成败完成取决于个人的主观努力
④  竞争是人们为相互利益而协调一致的行动
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【单选题】 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①  迈克尔?波特
②  安索夫
③  明茨伯格
④  加里?哈梅尔
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【单选题】 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①  管理的欲望
②  冒险的精神
③  强健的体魄
④  沟通的技能
【单选题】 采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( )。
①  提供受训者业务专精能力
②  减轻上级领导的工作压力
③  增强受训者的综合管理能力
④  考察受训者的高层管理能力
【单选题】 考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
①  上级部门
②  关系部门
③  下属部门
④  主管部门
【单选题】 内部招聘的最主要的缺点是( )。
①  引起同事不满
②  有历史包袱,不能迅速开展工作
③  要花很长时间重新了解企业状况
④  知识水平可能不够高
【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
【单选题】 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①  企业的产品数量
②  组织的规模
③  人员的流动
④  组织发展的需要
【多选题】 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①  网络型组织结构
②  直线职能制组织结构
③  职能制组织结构
④  直线制组织结构
【多选题】 设置助理职务的好处有( )。
①  减轻主要负责人的负担
②  使助理积累高层管理经验
③  使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
④  受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验。
【多选题】 对管理人员的贡献考评包括( )。
①  心理素质考评
②  业务能力考评
③  达标绩效评价
④  管理绩效评价
【多选题】 确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①  组织现有的规模和岗位
②  管理人员的流动率
③  组织成员发展的需要
④  组织发展的需要