【多选题】【消耗次数:1】
事业部制的组织结构特点是( )
集中决策
分散经营
初始决策与改善决策
生产决策和营销决策
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相关题目
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 采取“集中决策,分散经营”的组织结构是
①  事业部制
②  矩阵制
③  职能制
④  直线制
【单选题】 采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )
①  直线型
②  职能型
③  事业部制
④  矩阵型
【判断题】 矩阵式结构遵循”集中决策,分散经营”的总原则
①  正确
②  错误
【单选题】 种子经营决策的方法有确定性决策、非确定型决策和_________。
①  领导型决策
②  风险型决策
③  市场型决策
④  企业型决策
【单选题】 事业部制的主要特点是:
①  实行多种经营,分散经营风险
②  实行分权化管理
③  增加管理幅度
④  增加管理层次
【判断题】 投资中心拥有充分的经营决策权和投资决策权,故适用于企业最高层次,如事业部等。
①  正确
②  错误
【多选题】 主观决策法的特点是( )。
①  方法灵便,通用性大
②  易产生主观性
③  适合于常规决策
④  缺乏严格论证
⑤  易被一般管理干部接受
【多选题】 生产经营决策分析主要包括()。
①  生产决策分析
②  定价决策分析
③  销售决策分析
④  战略决策分析
⑤  战术决策分析
【单选题】 根据决策主体的标准,可以将决策分为( )
①  集体决策与个人决策
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
随机题目
【单选题】 ()是项目可行性研究和评估的核心内容。
①  经济评价
②  风险分析
③  项目建议书
④  财务评价
【单选题】 项目的效果和效益评价,一般有五个方面,它们是()。
①  技术、经济、环境、社会和管理
②  技术、经济、环境、社会和发展
③  技术、财务、经济、社会和管理
④  技术、财务、环境、社会和发展
【单选题】 结算价是在()阶段编制的?
①  初步设计
②  技术设计
③  施工图设计
④  合同实施
【单选题】 ()是建设项目决策阶段的核心内容和进行项目决策的主要依据。
①  项目建议书
②  可行性研究
③  项目的经济评价
④  风险分析
【单选题】 根据《注册造价工程师管理办法》,提供虚假材料申请造价工程师注册的,在()年内不得再次申请造价工程师注册。
①  1
②  2
③  3
④  4
【单选题】 某工程预计建设成本为3000万元,实际建设成本为3600
①  10%
②  15%
③  20%
④  25%
【多选题】 关于新增固定资产价值的确定,下列说法中正确的有()。
①  新增固定资产价值是以独立发挥生产能力的单项工程为对象计算的
②  分期分批交付的工程,应在最后一期(批)交付时一次性计算新增固定资产价值
③  凡购置的达到固定资产标准不需安装的设备,应计入新增固定资产价值
④  运输设备等固定资产,仅计算采购成本,不计分摊的“待摊投资”
⑤  建设单位管理费按建筑工程、安装工程以及不需安装设备价值总额按比例分摊
【多选题】 项目决策阶段影响工程造价的主要因素有()。
①  项目建设规模
②  建设标准水平
③  建设地区及建设地点
④  生产工艺和平面布置方案
⑤  设备的选用
【多选题】 施工图预算的审查内容有()。
①  工程量计算的准确性
②  定额的准确性
③  施工图纸的准确性
④  材料价格确定的合理性
⑤  相关费用确定的准确性
【多选题】 关于工程量清单说法正确的是()。
①  工程清单是招标文件的组成部分
②  工程清单是投标文件的组成部分
③  工程量清单是合同的组成部分
④  工程量清单由投标人提供
⑤  工程量清单由招标人提供