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【多选题】【消耗次数:1】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策
②
分散经营
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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相关题目
【单选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策,分散经营
②
经验决策与科学决策
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【单选题】
采取“集中决策,分散经营”的组织结构是
①
事业部制
②
矩阵制
③
职能制
④
直线制
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【单选题】
采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )
①
直线型
②
职能型
③
事业部制
④
矩阵型
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【判断题】
矩阵式结构遵循”集中决策,分散经营”的总原则
①
正确
②
错误
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【单选题】
种子经营决策的方法有确定性决策、非确定型决策和_________。
①
领导型决策
②
风险型决策
③
市场型决策
④
企业型决策
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【单选题】
事业部制的主要特点是:
①
实行多种经营,分散经营风险
②
实行分权化管理
③
增加管理幅度
④
增加管理层次
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【判断题】
投资中心拥有充分的经营决策权和投资决策权,故适用于企业最高层次,如事业部等。
①
正确
②
错误
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【多选题】
主观决策法的特点是( )。
①
方法灵便,通用性大
②
易产生主观性
③
适合于常规决策
④
缺乏严格论证
⑤
易被一般管理干部接受
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【多选题】
生产经营决策分析主要包括()。
①
生产决策分析
②
定价决策分析
③
销售决策分析
④
战略决策分析
⑤
战术决策分析
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【单选题】
根据决策主体的标准,可以将决策分为( )
①
集体决策与个人决策
②
经验决策与科学决策
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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随机题目
【单选题】
()是项目可行性研究和评估的核心内容。
①
经济评价
②
风险分析
③
项目建议书
④
财务评价
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【单选题】
项目的效果和效益评价,一般有五个方面,它们是()。
①
技术、经济、环境、社会和管理
②
技术、经济、环境、社会和发展
③
技术、财务、经济、社会和管理
④
技术、财务、环境、社会和发展
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【单选题】
结算价是在()阶段编制的?
①
初步设计
②
技术设计
③
施工图设计
④
合同实施
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【单选题】
()是建设项目决策阶段的核心内容和进行项目决策的主要依据。
①
项目建议书
②
可行性研究
③
项目的经济评价
④
风险分析
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【单选题】
根据《注册造价工程师管理办法》,提供虚假材料申请造价工程师注册的,在()年内不得再次申请造价工程师注册。
①
1
②
2
③
3
④
4
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【单选题】
某工程预计建设成本为3000万元,实际建设成本为3600
①
10%
②
15%
③
20%
④
25%
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【多选题】
关于新增固定资产价值的确定,下列说法中正确的有()。
①
新增固定资产价值是以独立发挥生产能力的单项工程为对象计算的
②
分期分批交付的工程,应在最后一期(批)交付时一次性计算新增固定资产价值
③
凡购置的达到固定资产标准不需安装的设备,应计入新增固定资产价值
④
运输设备等固定资产,仅计算采购成本,不计分摊的“待摊投资”
⑤
建设单位管理费按建筑工程、安装工程以及不需安装设备价值总额按比例分摊
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【多选题】
项目决策阶段影响工程造价的主要因素有()。
①
项目建设规模
②
建设标准水平
③
建设地区及建设地点
④
生产工艺和平面布置方案
⑤
设备的选用
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【多选题】
施工图预算的审查内容有()。
①
工程量计算的准确性
②
定额的准确性
③
施工图纸的准确性
④
材料价格确定的合理性
⑤
相关费用确定的准确性
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【多选题】
关于工程量清单说法正确的是()。
①
工程清单是招标文件的组成部分
②
工程清单是投标文件的组成部分
③
工程量清单是合同的组成部分
④
工程量清单由投标人提供
⑤
工程量清单由招标人提供
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