直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【多选题】直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）。

① 保持了集中统一指挥的特点

② 分工非常细密

③ 注重专业化管理

④ 下属有灵活的自主权

查看完整题目与答案

【单选题】直线职能制是一种集权和（）相结合的组织结构形式。

① 合权

② 分权

③ 放权

查看完整题目与答案

【单选题】关于职能制组织结构的说法错误的是（　　）。

① 职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

② 这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步

③ 这是一个适用于单一业务企业的职能型结构

④ 这是一个适用于多元化经营企业的组织结构

查看完整题目与答案

【多选题】直线制组织结构的优点是（）。

① 组织结构缺少弹力

② 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确

③ 横向联系少，内部协调容易

④ 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

查看完整题目与答案

【判断题】事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】直线职能制组织结构既保证了命令统一，又发挥了各专业机构的作用。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】直线制组织结构，一般只适用于（）

① 大型组织

② 小型组织

③ 需要职能专业化管理的组织

④ 没有必要按职能专业化管理的小型组织

查看完整题目与答案

【多选题】直线职能制的缺点有（）

① 高层领导者陷入日常经营管理

② 各部门间协调困难

③ 机构重叠

④ 管理费用高

⑤ 出现双重领导

查看完整题目与答案

【判断题】直线职能制企业，结构简单，横向协调容易，效率较高。是我国企业普遍采用的组织形式。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制，以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是：（）。

① 网络化组织的最有用的

② 直线制已经淡出人们视野

③ 外包式组织成为当主要组织结构

④ 各种组织形态在一定条件下共存并同样有用

查看完整题目与答案

随机题目

【判断题】收购对象的债务总量、特别是近期需偿还的债务量，是制定收购方案中重要的财务问题之一。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【判断题】公司价值（股本价值）＝业务价值－债务价值－优先股等的要求。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【判断题】购并重组中，是否处理好与员工的关系，这并不重要。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【判断题】兼并又称为：吸收合并、存续合并。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【判断题】公司分立，其财产作相应的分割。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【判断题】任何购并重组方案，都应专门安排职业的会计师事务所进行审计和资产评估，不管其是否是上市公司，是否有过资本市场例行的评估与审计。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【判断题】合并是指两个或两个以上的企业，依据法律规定或合同约定，合并为一个企业的法律行为。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【判断题】合并可以采取吸收合并和新设合并两种形式。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【判断题】公司合并只可以采取吸收合并这一种形式。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【判断题】公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案