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【判断题】【消耗次数：1】
事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
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【判断题】 事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①  正确
②  错误
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【判断题】 事业部制又称M型组织结构，它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  单行线制
②  多行线制
③  群行线制
④  执行部制
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【多选题】 事业部制的优点有（ ）
①  有利于最高管理层摆脱日常管理事务
②  充分发挥部门管理的积极性
③  有利于提高公司的整体效率
④  便于培训管理人才
⑤  机构简化，管理费用低
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①  正确
②  错误
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①  投资中心
②  经营中心
③  成本中心
④  生产中心
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【多选题】 事业部制组织的缺点有：（ ）。
①  信息不对称
②  规模庞大
③  横向协调困难
④  管理成本高
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【单选题】 事业部制的主要不足在于()
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  易造成事业部之间无效的内部竞争
④  不利于企业的发展壮大
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【单选题】 事业部制的主要不足在于：
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  不利于事业部之间的团结协作
④  不利于企业发展壮大
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①  A美国
②  B新加坡
③  C澳大利亚
④  D菲律宾
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②  错误
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②  错误
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②  错误
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②  错误
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②  错误
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