事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。

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① 单行线制

② 多行线制

③ 群行线制

④ 执行部制

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【多选题】事业部制的优点有（）

① 有利于最高管理层摆脱日常管理事务

② 充分发挥部门管理的积极性

③ 有利于提高公司的整体效率

④ 便于培训管理人才

⑤ 机构简化，管理费用低

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② 经营中心

③ 成本中心

④ 生产中心

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

① 信息不对称

② 规模庞大

③ 横向协调困难

④ 管理成本高

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【单选题】事业部制的主要不足在于()

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

④ 不利于企业的发展壮大

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【单选题】事业部制的主要不足在于：

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 不利于事业部之间的团结协作

④ 不利于企业发展壮大

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【单选题】青少年合理膳食中，鱼、禽、肉、蛋每日供给量（）。A、2

① 200～300g

② 200～250g

③ 100～300g

④ 200～400g；

⑤ 250～300g

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【单选题】健康问题分析的“5D”指标是用来揭示健康问题随年龄、性别、种族等因素变化而变化的规律，下列哪项不属于“5D”指标（）。A、

① 死亡率

② 发病率

③ 治愈率

④ 伤残率

⑤ 不适和不满意

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【单选题】微观健康管理策略包括

① 生活方式管理

② 需求管理

③ 疾病管理

④ 残疾管理

⑤ 以上都是

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【判断题】人的需求按其重要性和层次具有一定的次序，从低到高可分为安全需求、生理需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

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【判断题】微观的健康管理策略只以个体为对象，针对个体存在的健康问题制定的促进健康、预防疾病的管理方案。

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【判断题】运动是降低血脂的有效方式。

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【判断题】噪声、振动、电离辐射属于生产工艺过程中产生的化学有害因素。

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【判断题】石棉尘、煤尘属于生产工艺过程中产生的物理有害因素。

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