【多选题】【消耗次数:1】
企业战略能力分析包括( )
企业财务能力分析
企业营销能力分析
组织效能分析
企业文化分析
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相关题目
【多选题】 企业内部营销能力分析包括( )。
①  产品竞争能力分析
②  销售活动能力分析
③  新产品开发能力分析
④  市场决策能力分析
【多选题】 企业内部营销能力分析包括()。
①  产品竞争能力分析
②  销售活动能力分析
③  市场占有率分析
④  新产品开发能力分析
⑤  市场决策能力分析
【多选题】 企业核心能力分析的内容有()。
①  主营业务分析
②  核心产品分析
③  核心地位分析
④  主营产品分析?E、核心能力分析
⑤  核心能力分析
【多选题】 企业战略能分析的主要内容包括
①  财务能力分析
②  营销能力分析
③  组织职能分析
④  生产能力分析
【单选题】 对企业的外部环境进行分析时,需要分析(  )。①法律 ②个人的购买能力 ③企业财务报表 ④自然资源
①  ①②③④
②  ①②④
③  ①②③
④  ①③④
【单选题】 小企业财务状况分析不包括( )。
①  偿债能力
②  资产管理能力
③  获利能力
④  运营能力
【判断题】 财务报表分析报告是财务报表分析人员在完成既定的分析任务之后,就其所分析的企业财务报表反映出的企业偿债能力、获利能力、营运能力等综合情况所形成的一个书面总结。
① 
② 
【多选题】 战略能力分析主要 包括以下 几个方面 ?
①  财务能 力
②   营销能力
③  . 组织 职能分析 
④  企业文化业绩与问题
⑤  . 核 心能力 分析
【单选题】 企业营运能力分析的主要目的不包括
①  评价企业资产的流动性
②  评价企业资产利用的效益
③  分析企业资产利用的潜力
④  分析企业资产转换为现金及其等价物的时间
【判断题】 偿债能力分析、运营能力分析和获利能力分析是财务报表分析的主要内容,也是企业三大基本经济活动的综合结果的体现。
① 
② 
随机题目
【单选题】 关于领导者的主要任务,说法不正确的是( )。
①  确定愿景及实现愿景的策略
②  组织实施计划
③  通过交流向人们展示变革的美好前景,并使他们紧跟变革的步伐
④  激励和鼓舞
【单选题】 市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的( )。
①  正确的人员
②  正确的内容
③  适度的费用
④  恰当的时间
【单选题】 小肖刚加入一家新公司,他准备给自己制定一个远大的目标,使自己得到更好的发展,他在制定目标时应该( )。
①  不考虑组织目标
②  不考虑具体衡量目标的标准和依据
③  让自己的目标遵循并服从团队的目标
④  自己认为满意就行
【单选题】 在平衡计分卡中,资产回报率属于( )角度的指标。
①  财务
②  客户
③  内部流程
④  学习与成长
【单选题】 小姜在进行个人SWOT分析时,发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力,这属于他的( )。
①  机会
②  优势
③  威胁
④  劣势
【单选题】 审查学员学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种,非正式审查是指( )。
①  审查是否达到了衡量的标准
②  审查学习是否达到了预期的目标
③  与个别学员交流,了解他们的学习情况、所学的知识、工作的进展等
④  审查学员在工作中如何运用所学的知识
【单选题】 小王在行政部门工作,每天面临各种不同的任务,经常忙得焦头烂额,下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是( )。
①  SWOT分析法
②  头脑风暴法
③  时间管理矩阵
④  5W1H法
【单选题】 李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括( )。
①  发展个人、沟通能力和完成任务
②  完成任务、人际交往和建设团队
③  建设团队、接受培训和发展个人
④  发展个人、完成任务和建设团队
【单选题】 在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是( )。
①  团队成员互相诋毁
②  团队成员宁愿自己做自己的事
③  团队成员可以自由地发表不同意见
④  团队成员不愿意承担风险
【单选题】 李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。
①  对自己角色的理解问题
②  团队成员责任感
③  对他人的信任问题
④  个人所具有的能力和经验