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根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? ( )
人力资源管理战略
战略人力资源
组织战略
军事战略
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【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()
①  人力资源管理战略
②  战略人力资源管理
③  组织战略
④  军事战略
【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什?( )
①  人力资源战略
②  战略人力资源
③  组织战略
④  军事战略
【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什?( )
①  人力资源战略
②  战略人力资源
③  组织战略
④  军事战略
【单选题】 <p>根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织的战略目标的实现,这指的是()</p>
①  人力资源战略
②  战略人力资源
③  组织战略
④  军事战略
【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()
①  战略分析
②  战略选择
③  战略实施
④  战略衡量
【单选题】 人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是( )。①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
①  ①②③④
②  ①②④
③  ①②③
④  ①③④
【单选题】 列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:
①  人力资源规划是人力资源战略的延伸
②  人力资源战略是人力资源规划的前提
③  人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④  人力资源战略与人力资源规划须整合
【多选题】 关于人力资源管理战略描述正确的是( )
①  企业人力资源战略是根据组织战略来制定的
②  人力资源战略是为了企业短期内获得收益
③  人力资源战略是组织战略形成中不可或缺的部分
④  人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础
⑤  以上说法均不正确
【单选题】 <p>关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是()</p>
①  人力资源战略
②  战略人力资源
③  组织战略
④  军事战略
【判断题】 人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。
①  正确
②  错误
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【多选题】 企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①  涉及产业多元化
②  地理位置优越
③  资本及融资优势
④  产品设计、生产、营销等资源优势
⑤  管理能力与管理优势
【多选题】 不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循( )的基本原则。
①  统一规划
②  分层监督
③  集中控制
④  重点决策
⑤  授权管理
【多选题】 企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①  集团局部财务管理分析
②  集团整体财务管理分析
③  集团总体财务管理分析
④  集团分部财务管理分析
⑤  集团财务过程管理分析
【多选题】 平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。
①  财务维度及其指标
②  客户维度及其指标
③  学习和成长
④  内部作业流程及其指标
⑤  外部环境影响
【单选题】 利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )。
①  利润=营业收入—费用
②  资产=负债+股东权益
③  资产=所有者权益+负债
④  资产+费用=负债+所有者权益+收入
【单选题】 集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,( )是预算审批机构。
①  董事会
②  股东大会
③  预算工作组
④  预算委员会
【单选题】 下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( )。
①  集团整体战略
②  产业战略
③  经营单位级战略
④  职能战略
【单选题】 集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
①  偿债能力
②  战略管理
③  营运能力
④  盈利能力
【单选题】 对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①  有效集中资源进行集团内部整合
②  在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③  促使集团进行强化管理
④  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
【单选题】 在企业集团财务管理组织中,企业集团( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
①  财务组织体系
②  财务管理责任体系
③  财务人员管理体系
④  财务管理监督体系