【判断题】【消耗次数:1】
为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。
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相关题目
【单选题】 就业信息的有效性评估包含:真实性评估、准确性评估、时效性评估、针对性评估和( )
①  全面性评估
②  专业性评估
③  可变更性评估
④  工作性质评估
【单选题】 培训有效性评估模型不包括
①  反应评估
②  学习评估
③  行为评估
④  过程评估
【简答题】 培训有效性评估的步骤?
【单选题】 在做职业生涯规划时,确定志向后需要进行评估,评估包括哪些?
①  自我评估和生涯机会评估
②  自我评估和他人评估
③  职业评估和领导评估
④  他人评估和机会评估
【多选题】 为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用
①  目标管理法
②  座谈会
③  问卷调查法
④  查看工作记录法
⑤  总体评价法
【多选题】 团队有效性的测量标准有( )。
①  团队生产率的客观测量
②  管理者对团队绩效的评估
③  团队协同作用的测量
④  成员满意度的总体测量
【单选题】 根据培训有效性评估侧重点的不同,可以将评估分为两类:一类为过程评估,一类为( )。
①  结果评估
②  专项评估
③  综合评估
④  绩效评估
【判断题】 培训效果评估是搜集培训结果以衡量培训有效性的过程。
①  正确
②  错误
【单选题】 不同的城市做规划实施评估,主要是对()方面实施评估
①  土地
②  人口
③  经济
④  空间
【多选题】 信度评估是我们对招聘工作所使用工具或者方法正确性和有效性的检验,通常情况下,信度评估可以分为( )
①  效度系数
②  稳定系数
③  评分者信度
④  等值系数
随机题目
【单选题】 以下哪些标准不是文员分拣邮件应该遵守的?( )。
①  按收件人姓名分拣
②  按收件部门名称分拣
③  按私人公务标准分拣
④  换邮件重要性分拣
【单选题】 以下关于文员的宴会礼仪中,哪一项是正确的?( )。
①  用叉、匙进食时,将餐具的整体放人嘴里,或用舌头去舔
②  站起身来在餐桌的另一边夹取自己喜欢的食物
③  口内含有食物与人说话
④  吃西餐时用左手把汤盘靠近自己一边方向稍稍提起,再用汤匙轻轻由里向外舀去
【单选题】 值班人员不应该做以下哪类事情?( )。
①  签发文
②  分发会议通知
③  询问情况
④  传达指示
【单选题】 以下关于确认上司日程安排计划的行为中,哪一项是不适宜的?( )。
①  以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划,不用再以书面形式确认
②  上司和文员必须在周末核对下周的行动计划,每天早上核对当天的行动计划
③  如果会议的主办者是上司,就要确认(至少在举办日的二、三天前)会议室
④  会议、面谈所必须的文件及资料,要在前一天就准备好
【单选题】 邮件送到单位所租的信箱,由文员开启,取出邮件带回办公室,以下哪项事情与文员的工作要求不一致?( )。
①  每天开箱次数与邮局投递次数一致
②  取出邮件立即返回办公室
③  事先带上包袋返回办公室
④  应提高办事效率,把取邮件与其他事一起办
【单选题】 文员在拆邮件时,不正确的做法是( )。
①  拿到信件后在桌子上磕几下,然后用手撕开
②  应该把邮件分成最急件、次急件和普通件
③  经授权阅看信件时,应把重点部分用红笔划出,提醒上司注意有关问题
④  在移交物品要打印一份清单,注明收到日期,请接受人员签字,并保存好
【单选题】 邮件的寄发不要考虑以下哪个因素?( )。
①  时间
②  便利
③  经济
④  爱好
【单选题】 以下关于说话的要领中,哪一项不适宜?( )。
①  语句要简短
②  由过程先说
③  利用重复的效果
④  说话时考虑时间、地点、场合、对象因素,使用模糊语言
【单选题】 上司决定参加某个会议时,文员不应该( )。
①  只在便笺上写好会议名称
②  除了送来的资料外,也必须收集其他上司有必要的资料
③  如果是第一次前往的公司外的地点,要先了解场地情况和交通所耗费的时间
④  和上司先充分沟通,避免在会议进行中遇到电话联系的不便
【单选题】 传真机最好用来传送以下哪种邮件?( )。
①  一般的图纸
②  机密文件
③  很长的文件
④  感谢信