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【单选题】【消耗次数:1】
根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度:( )。
①
技术等级工资制
②
职务等级工资制
③
结构工资制
④
多元化工资制度
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相关题目
【单选题】
根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?( )
①
技术等级工资制
②
职务等级工资制
③
结构工资制
④
多元化工资制度
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【多选题】
根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这不属于工资制度?( )
①
技术等级工资制
②
职务等级工资制
③
结构工资制
④
多元化工资制度
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【单选题】
可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是( )
①
劳动责任大小
②
劳动条件好坏
③
工龄或技术熟练程度
④
劳动贡献大小
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【单选题】
可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是( )。
①
劳动责任大小
②
劳动条件好坏
③
工龄或技术熟练程度
④
劳动贡献大小
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【判断题】
技能工资制度是以人为基础的工资制度。
①
正确
②
错误
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【单选题】
根据职务的执行能力不同来划分工资等级,并依据员工的实际工作能力水平来确定报酬的工资制度是( )
①
技能等级制
②
职能工资制
③
结构工资制
④
计件工资制
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【判断题】
薪酬制度就是工资制度。
①
正确
②
错误
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【单选题】
事业单位现在实行的工资制度是( )。
①
A.职务工资制度
②
B.职级工资制度
③
C.职称工资制度
④
D.岗位绩效工资制度
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【判断题】
自新中国成立以来,国有企业的工资制度历经“工资分”、“统一工资制”和“工效挂钩制”等一系列改革。
①
正确
②
错误
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【单选题】
最适用于销售人员的工资制度是( )。
①
计件工资制
②
销售提成制
③
结构工资制
④
薪点工资制
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随机题目
【单选题】
作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以( )角色来帮助员工学习。
①
鼓励者
②
教练
③
学员
④
培训师
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【单选题】
木森公司为员工的发展提供了多种培训,由此可见,木森公司的领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。
①
挑战者
②
资源提供者
③
教练
④
鼓励者
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【单选题】
身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身体语言反馈,说法正确的是( )。
①
在作出反馈时,口头语言比身体语言准确
②
反馈在严肃、紧张的氛围中进行,会取得更好的效果
③
如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾,就会传达一种错误的信息
④
在进行身体语言反馈时,无须保存记录
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【单选题】
组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是( )的基本职责。
①
行政部门
②
市场部门
③
财务部门
④
人力资源部门
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【单选题】
在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划分为四个方面,不属于这四个方面的是( )。
①
成果
②
凝聚力
③
学习
④
培训
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【单选题】
金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是( )。
①
独霸会场
②
私下插入消息和话题
③
私下开小会
④
哑场
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【单选题】
控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程,控制过程的最后一步是( )。
①
制订标准
②
衡量实际绩效
③
纠正偏差
④
修改计划
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【单选题】
王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是( )。
①
市场占有率
②
合同成交率
③
销售额
④
顾客意见调查表
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【单选题】
公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情,大家最关心的是英语考试的难度,据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论,以下四人中( )向公司提出报考的可能性最大。
①
小郑(大学学的是日语,两年前来公司,之后才跟着电视台初级班业余学了些英语)
②
小齐(英语不错,本科就学管理。但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠)
③
小吴(是大家公认的“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又没家庭负担)
④
小冯(素来冷静多思,不做没把握的事。公司里想报考的人很多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平)
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【单选题】
董总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是( )。
①
促进团队成员的发展
②
在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
③
增加员工之间的竞争
④
提高团队整体实力
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