处理组织内紧急又重要的事，节省时间和决策成本，效果可能较好的处理冲突的方式是（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 竞争

② 合作

③ 妥协

④ 回避

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【单选题】处理不重要也不紧急的工作时，效果可能较好的处理冲突的方式是（）。

① 竞争

② 合作

③ 妥协

④ 回避

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【单选题】若线性表最常用的操作是存取第i个元素的值，则采用_______存储方式节省时间。

① 单链表

② 双链表

③ 单循环链表

④ 顺序表

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【多选题】在下列哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好？

① 当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时

② 当处理者的目的是为了学习时

③ 当处理者需要融合不同人的不同观点时

④ 当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时

⑤ 当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时

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【判断题】刻板印象对儿童人际交往的影响是积极的而不是消极的，它能使认识过程简单化，节省时间和精力。

① 正确

② 错误

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【单选题】直接提示法能节省时间，加快沟通速度，符合现代人的生活节奏，因而很具优越性，该说法（）

① 正确

② 错误

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【单选题】小刘脾气很差，在遇到冲突时，态度总是很强硬，不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是（）。

① 折中

② 迁就

③ 回避

④ 对抗

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【单选题】小刘脾气很差，在遇到冲突时，态度总是很强硬，不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是（）。

① 折中

② 迁就

③ 回避

④ 对抗

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【单选题】在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。

① 开诚合作

② 妥协

③ 回避

④ 强制

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【单选题】目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()。

① 强制

② 开诚合作

③ 妥协

④ 回避

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【单选题】目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（）。

① 妥协

② 强制

③ 开诚合作

④ 回避

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【单选题】（）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。

① 技术风险

② 财务风险

③ 法律风险

④ 劳资关系风险

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【单选题】并购支付方式中，（）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。

① 股票对价方式

② 现金支付方式

③ 杠杆收购方式

④ 卖方融资方式

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【判断题】在集团治理框架中，董事会是最高权力机构。

① 正确

② 错误

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【判断题】按公司法及公司章程等规定，董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项，提出方案并报股东大会进行最终审批决策。

① 正确

② 错误

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【多选题】出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。

① 任意型财务总监制

② 决策型财务总监制

③ 监控型财务总监制

④ 混合型财务总监制

⑤ 参与型财务总监制

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【判断题】母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内，从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。

① 正确

② 错误

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【多选题】企业集团集权式财务管理体制的不足之处有（）。

① 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

② 可能会降低集团市场应变力，灵活性差

③ 不利于规范各成员企业的行动

④ 会存在企业集团重大财务决策失误的风险

⑤ 不利于企业集团财务资源配置的优化

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【多选题】相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（）等方面。

① 规模效应

② 优势转换

③ 降低成本

④ 共享品牌

⑤ 垄断利润

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【多选题】企业集团H型组织结构，有（）等优点。

① 总部管理费用较低

② 可弥补亏损子公司损失

③ 总部风险分散

④ 总部可自由运营子公司

⑤ 便于实施分权管理

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【判断题】在金融控股型企业集团中，母公司是一个事实上的融资中心，通过融资活动满足其对子公司的投资需要。

① 正确

② 错误

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