创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 目录

② 管理团队

③ 摘要

④ 市场分析

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相关题目

【判断题】创业计划是创业的行动导向和路线图，既为创业者行动提供指导和规划，也为创业者与外界沟通提供基本依据。

① 正确

② 错误

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【判断题】创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。（）　　　

① 正确

② 错误

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【单选题】通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）。

① 被动型创业者

② 生存型创业者

③ 机会型创业者

④ 主动型创业者

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【判断题】创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。（）

① 正确

② 错误

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【多选题】创业过程中，创业者会遇到很对创业风险，最为常见的创业风险包括（）。

① 团队风险

② 财务风险

③ 创新风险

④ 政策风险

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【多选题】创业过程中，创业者会遇到很对创业风险，最为常见的创业风险包括（）。

① 团队风险

② 财务风险

③ 创新风险

④ 政策风险

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【单选题】创业者的知识结构不包括（）。

① 专业知识

② 经营管理知识

③ 社会知识

④ 尚未发掘的隐性知识

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【简答题】新企业成长驱动内部因素包括：创业者的特征与能力、创业团队的愿景与股权设置和[填空1]。

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【简答题】新企业成长驱动内部因素包括：创业者的特征与能力、创业团队的愿景与股权设置和[填空1]。

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【单选题】（）是创业者意识形态的核心要素。

① A.创业文化

② B.创业环境

③ C.创业政策

④ D.创业人才

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随机题目

【单选题】权变理论是根据（? ）的观点提出来的。

① 经济人

② 社会人

③ 自我实现人

④ 复杂人

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【单选题】职能式组织结构的特点在于（）

① 管理集中，指挥统一

② 能适应灵活多变的经营环境

③ 有助于管理工作的分工与专业化

④ 常表现为独立企业的联合体

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【单选题】某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）

① 直线制

② 职能制

③ 矩阵制

④ 事业部

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【单选题】下面哪以一条促使组织更多地进行集权而不是分权？

① 决策信息的广泛性

② 培养后备管理人员

③ 企业规模的扩大

④ 组织命令的统一性

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【单选题】本世纪以来，管理知识逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法，尽管与自然科学相比，它还不够精确，但管理已成为一门科学是勿庸置疑的。另一方面，管理又是一门艺术，这是强调管理的：

① 复杂性

② 有效性

③ 实践性

④ 精确性

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【单选题】现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（? ）

① 正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做?

② 正式工人希望能更好地实现自我价值

③ 临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口

④ 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求

⑤ 正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才

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【单选题】某大酒店经理发现，客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现，客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同，待遇也基本相同，而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是：

① 客房部员工不能胜任工作

② 客房部工作经常需要加班

③ 客房部员工没有受到激励

④ 在客房部工作拿出奖金比较少

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【单选题】为了明确企业计划的外部条件，其关键是？

① 定量预测

② 定性预测

③ 环境预测

④ 销售预测

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【单选题】企业组织中管理干部的管理幅度，是指他（或她）：

① 直接管理的下属数量

② 所管理的部门（机构、单位）数量

③ 所管理的全部下属数量

④ 业务上有联系的下属

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【单选题】比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（）

① 授权

② 分权

③ 集权

④ 放权

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