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【多选题】【消耗次数:1】
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①
竞争对手的未来目标
②
竞争对手的自我评价和产业的评价
③
竞争对手的员工培训方式
④
竞争对手的现行战略
⑤
竞争对手的潜在能力
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相关题目
【多选题】
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①
未来的目标
②
替代性
③
自我假设
④
潜在能力
⑤
现行战略
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【多选题】
竞争对手分析集中在( )。
①
那些与公司直接进行竞争的企业
②
那些生产替代产品的企业
③
行业中有影响的企业
④
那些可能进入该行业的公司
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【单选题】
种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①
市场需求
②
销售方式
③
价格情况
④
市场环境
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【多选题】
竞争对手一般分为
①
行业竞争对手
②
直接竞争对手
③
间接竞争对手
④
潜在竞争对手
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【多选题】
竞争对手分析包括以下哪几项:( )。
①
竞争者的目标
②
竞争者的能力
③
竞争者的想法
④
竞争者的替代品
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【判断题】
开展市场竞争性调查时主要调查直接和间接竞争对手,不用调查潜在竞争对手。
①
正确
②
错误
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【多选题】
以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?( )。
①
行业成长缓慢
②
竞争对手实力相当
③
当固定成本占了公司总成本的大部分时
④
产品无差异化
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【单选题】
分析并了解竞争对手的未来目标,有利于预测竞争对手对其( )和检测其财务成果满意度。
①
自身定位
②
盈利状况
③
人力资源目标
④
市场营销能力
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【单选题】
容易被忽视,相对隐蔽的竞争对手是
①
欲望竞争者
②
类别竞争者
③
产品形式竞争者
④
品牌竞争者
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【单选题】
竞争对手各种行为取向的最根本动因是?
①
自我假设
②
. 现行战略
③
. 未来 目标
④
. 潜在能力
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随机题目
【单选题】
不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是( )。
①
主要职责是处理日常工作
②
包括消费者和供应商
③
自我管理,无正式领导
④
从事一次性项目,完成项目,团队解散
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【多选题】
( )方式对建立团队同一性不利。
①
交接班制
②
兼职工作
③
弹性工作制
④
团队工作
⑤
团队会议
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【多选题】
企业价值观的形成是由多方面因素造成的,包括( )。
①
时代特征
②
经济性
③
社会责任感
④
主观性
⑤
企业使命
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【多选题】
做计划对于管理者来说是必要的,但是( )的计划是要不得的。
①
不明确
②
没有时间限制
③
与组织目标不相关
④
不分任务轻重缓急
⑤
不切合实际
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【多选题】
解决冲突的方式一般分为( )。
①
对抗
②
回避
③
妥协
④
迁就
⑤
合作
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【多选题】
要想使团队具有合作的气氛,必须具备的条件包括( )
①
支持性的环境
②
适应角色要求的技能
③
更明确的团队目标
④
更有效的交流
⑤
团队成员自己做自己的事
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【单选题】
对所在团队工作负起责任意味着事必躬亲。
①
√
②
×
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【单选题】
如果员工的擅自离职给公司带来损失,公司有权提出损失赔偿或提起诉讼。
①
√
②
×
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【单选题】
如果觉得谈判毫无进展,那么试着交换一下谈判的方式或讨论的内容。
①
√
②
×
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【单选题】
某公司的招聘广告中注明“不招收40岁以上的人”,这个广告存在年龄歧视。
①
√
②
×
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