【多选题】【消耗次数:1】
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
竞争对手的未来目标
竞争对手的自我评价和产业的评价
竞争对手的员工培训方式
竞争对手的现行战略
竞争对手的潜在能力
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【多选题】 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①  未来的目标
②  替代性
③  自我假设
④  潜在能力
⑤  现行战略
【多选题】 竞争对手分析集中在( )。
①  那些与公司直接进行竞争的企业
②  那些生产替代产品的企业
③  行业中有影响的企业
④  那些可能进入该行业的公司
【单选题】 种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①  市场需求
②  销售方式
③  价格情况
④  市场环境
【多选题】 竞争对手一般分为
①  行业竞争对手
②  直接竞争对手
③  间接竞争对手
④  潜在竞争对手
【多选题】 竞争对手分析包括以下哪几项:( )。
①  竞争者的目标
②  竞争者的能力
③  竞争者的想法
④  竞争者的替代品
【判断题】 开展市场竞争性调查时主要调查直接和间接竞争对手,不用调查潜在竞争对手。
①  正确
②  错误
【多选题】 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?( )。
①  行业成长缓慢
②  竞争对手实力相当
③  当固定成本占了公司总成本的大部分时
④  产品无差异化
【单选题】 分析并了解竞争对手的未来目标,有利于预测竞争对手对其( )和检测其财务成果满意度。
①  自身定位
②  盈利状况
③  人力资源目标
④  市场营销能力
【单选题】 容易被忽视,相对隐蔽的竞争对手是
①  欲望竞争者
②  类别竞争者
③  产品形式竞争者
④  品牌竞争者
【单选题】 竞争对手各种行为取向的最根本动因是?
①  自我假设
②  . 现行战略
③  . 未来 目标
④  . 潜在能力
随机题目
【单选题】 不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是( )。
①  主要职责是处理日常工作
②  包括消费者和供应商
③  自我管理,无正式领导
④  从事一次性项目,完成项目,团队解散
【多选题】 ( )方式对建立团队同一性不利。
①  交接班制
②  兼职工作
③  弹性工作制
④  团队工作
⑤  团队会议
【多选题】 企业价值观的形成是由多方面因素造成的,包括( )。
①  时代特征
②  经济性
③  社会责任感
④  主观性
⑤  企业使命
【多选题】 做计划对于管理者来说是必要的,但是( )的计划是要不得的。
①  不明确
②  没有时间限制
③  与组织目标不相关
④  不分任务轻重缓急
⑤  不切合实际
【多选题】 解决冲突的方式一般分为( )。
①  对抗
②  回避
③  妥协
④  迁就
⑤  合作
【多选题】 要想使团队具有合作的气氛,必须具备的条件包括( )
①  支持性的环境
②  适应角色要求的技能
③  更明确的团队目标
④  更有效的交流
⑤  团队成员自己做自己的事
【单选题】 对所在团队工作负起责任意味着事必躬亲。
① 
②  ×
【单选题】 如果员工的擅自离职给公司带来损失,公司有权提出损失赔偿或提起诉讼。
① 
②  ×
【单选题】 如果觉得谈判毫无进展,那么试着交换一下谈判的方式或讨论的内容。
① 
②  ×
【单选题】 某公司的招聘广告中注明“不招收40岁以上的人”,这个广告存在年龄歧视。
① 
②  ×