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【单选题】【消耗次数:1】
一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么?( )
①
提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
②
取得高层管理人员的理解和支持。
③
适应分权管理的需要调整企业组织结构。
④
使企业上下对分权管理做法达成共识。
参考答案:
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相关题目
【判断题】
企业管理人员是管理组织中的主体。
①
正确
②
错误
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【单选题】
若企业高层管理人员能力较强,则适于采用(? )
①
均权管理
②
分权管理
③
集权管理
④
不确定
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【单选题】
()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
①
生产管理
②
经营管理
③
战略管理
④
营销管理
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【判断题】
管理者按领域分可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员
①
正确
②
错误
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【单选题】
以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①
企业的产品数量
②
组织的规模
③
人员的流动
④
组织发展的需要
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【单选题】
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业(? )
①
管理人员的素质较高
②
高层主管比较开明
③
组织集权程度较高
④
组织分权程度较高
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【单选题】
对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。
①
技术能力
②
人际关系能力
③
学习能力
④
思维能力
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【单选题】
企业人文环境营造、管理人员教育,是( )
①
评价企业理念识别系统塑造效果的指标
②
评价企业行为识别系统塑造效果的内部指标
③
评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标
④
评价企业视觉识别系统塑造效果的指标
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【单选题】
企业使用了管理信息系统后,中层管理人员()。
①
将不再需要
②
可集中精力去做分析工作
③
继续做原来的工作
④
从事其他工作
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【判断题】
管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
本课程认为,对于自己的常见的不合理信念有()。
①
读心术
②
灾难化
③
概括化
④
应该、必须思想
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【判断题】
现代心理学的研究表明,一个人的成功,80%依赖于智力因素,也即是智商水平的高低,其余20%都依赖于非智力因素。
①
对
②
错
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【单选题】
自我意识是一个人对自己的认识、评价和(),也就是对自己的心理体验。
①
期望
②
期待
③
盼望
④
指望
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【单选题】
常见的情绪困扰症状有焦虑、抑郁、()、愤怒。
①
兴奋
②
烦扰
③
恐惧
④
开心
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【单选题】
知识产权最重要的法律特征是()。
①
整体性
②
实用性
③
独占性
④
新颖性
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【单选题】
企业运用知识产权制度和确定的游戏规则,获得市场竞争优势是指()。
①
知识产权管理
②
知识产权运营
③
知识产权申请
④
知识产权运用
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【单选题】
根据本课程,IBM设立think place创新区域,根本目的在于()。
①
鼓励员工创新
②
加强员工间的合作
③
方便员工交流以增进感情
④
便于上级对员工的领导
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【判断题】
本课程提到,搞知识产权运营的人才不但要懂技术、懂经济、懂法律、懂市场、懂营销,还要懂知识产权。
①
对
②
错
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【判断题】
宝洁将知识资本管理和开放创新延伸到了竞争对手。与一些强大的竞争对手进行合作,将它们持有的研发成果商品化。
①
对
②
错
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【判断题】
1993年起,IBM在新CEO郭仕纳的领导下,开始了全面的转型,以扭转业绩急剧下滑的局面。
①
对
②
错
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