【单选题】【消耗次数：1】
中华人民共和国的政体是（ ）。
①
人民民主专政制度
②
人民代表大会制度
③
宪法制度
④
国家行政制度
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【单选题】
某组织中设计有一个管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（ ）。
①
组织设计没有考虑命令统一的原则
②
组织设计没有考虑例外原则
③
组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④
组织设计没有考虑到责权对应的原则
【单选题】
宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下，公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导，必须进行组织变革。从管理理论来讲，该企业必须处理的迫在眉睫的事情是（ ）。
①
公司高层必须进行集权式管理
②
放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品
③
改变现有组织结构，变职能型为事业部制
④
从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
【单选题】
采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（ ）。
①
提供受训者业务专精能力
②
减轻上级领导的工作压力
③
增强受训者的综合管理能力
④
考察受训者的高层管理能力