【单选题】【消耗次数:1】
在一个组织结构体系中,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( )
分离制
完整制
集权制
分权制
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【单选题】 在一个组织结构体系中,为完成一定的任务或使命,设置不同的上下层级机关或部门,使其在各自职权范围内独立自主处理事务,不受上级机关干涉的组织结构体系为( )。
①  分离制
②  完整制
③  集权制
④  分权制
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
【判断题】 直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①  正确
②  错误
【判断题】 考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。
①  正确
②  错误
【单选题】 直线职能制是一种集权和( )相结合的组织结构形式。
①  合权
②  分权
③  放权
【判断题】 收到下级机关的“请示”或“报告”,上级机关应迅速、及时地予以批复。
①  正确
②  错误
【多选题】 直线制组织结构的优点是()。
①  组织结构缺少弹力
②  结构简单,指挥系统清晰、统一;权责关系明确
③  横向联系少,内部协调容易
④  信息流通速度快,内部沟通效率高,能够及时解决问题,管理效率高
【多选题】 矩阵制组织结构的优点是()
①  灵活性
②  适应性强
③  效率高
④  集权性
⑤  民主性
【单选题】 按照一个系统或组织的指挥、监督和控制方式不同,可将领导体制划分为()和职能制。
①  目标制
②  层级制
③  责任制
④  法制
随机题目
【单选题】 当APL为正但递减时,MPL是()。
①  递减
②  负的
③ 
④  上述任何一种
【单选题】 在其他生产要素投入量不变的条件下,随着一种生产要素的不断增加,总产量()。
①  一直增加
②  一直减少
③  先增后减
④  先减后增
【单选题】 一个理性的厂商在MRMC时,()。
①  在任何条件下都应增加产量
②  在任何情况下都应减少产量
③  只在完全竞争条件下才增加产量
④  只在完全竞争条件下才减少产量
【单选题】 当只有消费者的收入变化时,连接消费者各均衡点的轨迹称为()。
①  需求曲线
②  价格—消费扩展曲线
③  恩格尔曲线
④  收入—消费扩展曲线
【单选题】 由供给规律可以直接得出的结论是()。
①  生产技术提高会使得商品的价格下降
②  消费者收入增加,该商品供给量增加
③  生产商品的成本增加,该商品的价格上升
④  商品价格越高,生产者对商品的供给量越大
【单选题】 如果一个不完全竞争的厂商在需求曲线某一点上的需求的价格弹性Ed=5,商品的价格P=6,则相应的边际收益MR为()。
①  7.5
②  4.8
③  1
④  24
【单选题】 完全竞争厂商的短期供给曲线是()
①  SMC曲线超过收支相抵点以上的部分
②  SMC曲线超过停止营业点以上的部分
③  SMC曲线上的收支相抵点和超过收支相抵点以上的部分
④  SMC曲线上的停止营业点和超过停止营业点以上的部分
【单选题】 在任何产量上的长期总成本决不会大于该产量上由最优生产规模所决定的短期总成本。这种说法()
①  过于绝对
②  有可能对
③  肯定正确
④  视规模经济的具体情况而定
【单选题】 恩格尔曲线是从()导出。
①  价格—消费曲线
②  需求曲线
③  收入—消费曲线
④  无差异曲线
【单选题】 某厂商每年从企业的总收入中取出一部分作为自己所提供的生产要素的报酬,这部分资金被视为()
①  显成本
②  经济利润
③  隐成本
④  不变成本