【判断题】【消耗次数：1】
临床表现是辨证的依据。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
甲状腺危象的主要临床表现是（）
①
心率加快，血压增高，脉压增大
②
高热，心率加快，呕吐，腹泻，烦躁
③
血压增高，心力衰竭，肺水肿
④
低血压，低体温，休克
⑤
心率加快，心律失常，心力衰竭
【单选题】
强制性脊柱炎的临床表现是（）
①
多见于老年人膝关节病变，疼痛与关节活动密切相关
②
发病部位多起自骶髂关节，可沿脊柱向头侧发展
③
病变多位于腰椎，有低热、消瘦等全身症状
④
多发于女性，手、组等小关节发病，关节发病有对称性
⑤
又称青少年的后凸畸形，常于青春期前后开始，出现胸或胸腰段驼背
【单选题】
提示重症急性胰腺炎的临床表现是
①
腹痛剧烈
②
血淀粉酶、脂肪酶升高后持续不降
③
全腹膨隆、广泛压痛、肠鸣音消失
④
血白细胞15×10 9/L,以中性粒细胞升高为主
⑤
C-反应蛋白较正常值升高2倍
【单选题】
急性肾小球肾炎最主要的临床表现是
①
水肿、少尿、高血压、蛋白尿
②
水肿、少尿、血尿、高血压
③
水肿、少尿、蛋白尿、血尿
④
蛋白尿、氮质血症、高血压
⑤
血尿、少尿、高血压、氮质血症
随机题目
【单选题】
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法，你最赞同哪一个？
①
管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
②
管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
④
管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。
【单选题】
某电脑公司以5000元／台的价格销售某品牌电脑，该电脑的单位变动成本为4000元／台，年固定成本为150万元，试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡？
①
200～300
②
400～500
③
1000～1200
④
1500～1600
【单选题】
下面哪一项不属于Y理论假设的内容
①
人们不喜欢负责任，甘愿服从别人领导。
②
外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
③
人们视工作如游戏或休息一样自然。
④
人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
【单选题】
作为中层管理人员，要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中，哪一项不属于中层管理者的工作范围？
①
与下级谈心,了解下级的感受。
②
经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求。
③
亲自制定有关考勤方面的规章制度。
④
对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
【单选题】
某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点，老张的作风属于哪一种类型？
①
1.1型
②
1.9型
③
9.1型
④
9.9型