【单选题】【消耗次数:1】
在极限承载力的状态下,桩顶荷载主要由桩侧阻力承受的桩是:
端承桩
端承摩擦桩
摩擦桩
摩擦端承桩
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【单选题】 端承桩在极限承载力状态下,桩顶荷载由( )。
①  桩侧摩阻力
②  桩端阻力
③  桩端承载力
④  桩侧承载力
【单选题】 在极限承载力状态下,桩顶荷载由桩侧承受的桩是( )。
①  端承摩擦桩
②  摩擦桩
③  摩擦端承桩
④  端承桩
【单选题】 在极限承载力状态下,桩顶荷载由桩侧承受的桩是:( )
①  端承摩擦桩
②  摩擦桩
③  摩擦端承桩
④  端承桩
【判断题】 摩擦端承桩属于摩擦型桩。()
①  正确
②  错误
【判断题】 摩擦端承桩属于摩擦型桩。()
①  正确
②  错误
【单选题】 5、桩基础按( )分为端承型桩和摩擦型桩。
①  桩身材料
②  施工方法
③  成桩过程中的挤土效应
④  达到承载力极限状态时桩的荷载传递主要方式
【判断题】 桩按荷载传递方式可分为端承桩和摩擦桩两类。()
①  正确
②  错误
【判断题】 桩按荷载传递方式可分为端承桩和摩擦桩两类。()
①  正确
②  错误
【单选题】 对于端承桩,桩数小于( )根的摩擦型桩基,和由于地层土性、使用条件等因素不宜考虑承台效应时,群桩中基桩竖向承载力特征值取单桩竖向承载力特征值。
①  3
②  4
③  5
④  6
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
【单选题】 研究发现,一位管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果,以下结论哪种是正确的( )
①  一般管理者将主要精力集中在网络联系上
②  维护网络关系对管理者的成功贡献最大
③  从事人力资源管理活动对有效管理相对贡献较小
④  成功管理者与有效管理者的管理风格相似
【判断题】 对于管理人员来说,一般需具有多种技能,越是处于高层管理人员,其对以下概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:概念技能、人际技能、技术技能
①  正确
②  错误
【单选题】 强调资源的有限性和有效性是管理的( )
①  系统原理
②  人本原理
③  效益原理
④  可持续发展原理
【判断题】 从发生的时间顺序看,符合逻辑的管理职能排列方式应为计划、组织、领导、控制
①  正确
②  错误
【单选题】 从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( )
①  计划、控制、组织、领导
②  计划、领导、组织、控制
③  计划、组织、控制、领导
④  计划、组织、领导、控制
【单选题】 美国管理大师彼得·德鲁克说过:如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )
①  有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
②  是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说无足轻重
③  如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
④  有效的管理者应该注重管理技术与工作的实际能力,而不必注意管理理论
【单选题】 在管理的基本职能中,属于首位的是( )
①  计划
②  组织
③  领导
④  控制
【单选题】 构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是 ( )
①  科学和技术
②  先进的科学和先进的技术
③  技术和人才
④  先进的管理和先进的科学技术
【判断题】 管理者必须协调好组织中的人、财、物和信息资源
①  正确
②  错误