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【单选题】【消耗次数:1】
曲线f(x)=x^2-2x 上切线平行于x轴的点是( )
①
(0,0)
②
(1,-1)
③
(-1,3)
④
(2,0)
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相关题目
【单选题】
设函数f(x)=e^x (x≠0),那么f(x+1 )*f(x+2 )为( )
①
f(x+1)+f(x+2)
②
f(x+1+x_2)
③
f(x+1* x+2)
④
f(x+1/x+2)
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【单选题】
设M={x|f1(x)=0},N={x|f2(x)=0},则方程f1(x)·f2(x)=0的解为( )
①
M∩N
②
M∪N
③
MN
④
M-N
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【简答题】
曲线Y=x2-x在点(1,0)处的切线斜率为[填空]
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【单选题】
minZ=x1-x2,2x1+x2≥1,x1+4x2≤4,x1,x2=0或1,最优解是()。
①
(0,0)
②
(0,1)
③
(1,0)
④
(1,1)
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【单选题】
minZ=4x1+6x2,4x1+3x2≤24,x2≥9,x1,x2≥0,则()。
①
无可行解
②
有唯一最优解
③
有无界解
④
有多重解
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【单选题】
?f(x)=2^x,f(0)=( )
①
1
②
0
③
-1
④
-2
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【单选题】
曲线f(x)=(x^2-1)/(x^2+1) 的渐近线是( )
①
x=1
②
x=-1
③
y=1
④
y=-1
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【简答题】
求解方程组<img class="jc-formula" data-tex="\begin{ cases } { x }_{ 1 }-2{ x }_{ 2 }+3{ x }_{ 3 }-{ x }_{ 4 }=1 \\ 3{ x }_{ 1 }-5{ x }_{ 2 }+5x_{ 3 }-3{ x }_{ 4 }=2 \\ 2{ x }_{ 1 }-3{ x }_{ 2 }+2{ x }_{ 3 }-2{ x }_{ 4 }=1 \end{ cases }" src="https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/D2F7DBEDF74F0DA535C0BD6A61FA9854.png" style="vertical-align: middle;"/>
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【判断题】
设 Ri 是 X 上的二元关系, 对于 x∈X 定义集合Ri(x)={y|xRiy}. 如果 X={-4, -3, -2, -1, 0, 1, 2, 3, 4}, 且令R2={|x, y∈Xùy-1y+2},则R2(-1) ={ -2, -1}.
①
正确
②
错误
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【单选题】
maxZ=3x1+2x2,2x1+3x2≤14,x1+0.5x2≤4.5,x1,x2≥0且为整数,对应线性规划的最优解是(3.25,2.5),它的整数规划的最优解是()。
①
(4,1)
②
(4,3)
③
(3,2)
④
(2,4)
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随机题目
【单选题】
帝国主义列强对中国进行文化渗透的目的是?
①
传播西方文化和科学
②
进行传教活动
③
宣扬殖民主义奴化思想,麻醉中国人民的精神,摧毁中国人民的民族自尊心和自信心
④
干涉中国内政
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【多选题】
南京临时政府的局限性表现为?
①
承认清政府与列强所订的一切不平等条约和一切外债有效
②
没有提出任何可以满足农民土地要求的政策和措施
③
维护封建土地制度以及官僚、地主所占有的土地财产
④
是一个资产阶级共和国性质的革命政权
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【判断题】
产品的差别越大,价格差别可能也越大。
①
正确
②
错误
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【判断题】
垄断竞争企业短期内不一定存在利润,长期中一定不存在利润。
①
正确
②
错误
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【单选题】
一个垄断厂商要取得最大利润,
①
可以自由定价;
②
可以在缺乏弹性的部分自由定价;
③
可以在富有弹性的部分自由定价;
④
必须使MR=MC。
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【单选题】
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导更强调的是:
①
对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
②
对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
③
通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程
④
通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
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【单选题】
统计分析表明,关键的事总是少数,一般的事常是多数,这意味着控制工作最应重视:
①
突出重点,强调例外
②
灵活、及时和适度
③
客观、精确和具体
④
协调计划和组织工作
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【单选题】
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:
①
了解下属的欲望和需要
②
为下属设定崇高的目标
③
为了下属的利益不惜牺牲自己
④
上下级之间的友情
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【单选题】
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:
①
有临时观念,且双重领导
②
最高管理者一旦退休,后继无人
③
可能发生内耗,难以协调
④
多头领导,削弱统一指挥
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【单选题】
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
④
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
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