【单选题】【消耗次数:1】
6.牛、羊胃的大体解剖结构叙述错误的是
A.按顺序分为瘤胃、网胃、瓣胃和皱胃
B.1前胃是指瘤胃、网胃、瓣胃,它们无胃腺,其对饲草的消化是微生物消化
C.它们之间的连通口依次是瘤胃口、网瓣口和瓣皱口;网胃内腔右侧壁有食管沟
D.瘤胃在腹腔左侧
E.皱胃在右季肋部
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【判断题】 山羊属于反刍动物,具有四个胃,即瘤胃、网胃、瓣胃、皱胃。
①  正确
②  错误
【单选题】 60.反刍动物前胃(瘤胃、网胃、瓣胃)的黏膜上皮为
①  A.单层立方上皮
②  B.单层柱状上皮
③  C.变移上皮.
④  D.假复层纤毛柱状上皮
⑤  E.复层扁平上皮
【单选题】 牛的哪个胃主要进行微生物消化
①  瘤胃
②  网胃
③  瓣胃
【判断题】 食物经过消化系统分别为口、咽、食管、胃、肠道。
①  正确
②  错误
【单选题】 确认胃管在胃内的方法,下面哪项叙述是正确的()
①  向胃管内注入10~20ml空气
②  向胃管内注入10~20ml开水
③  将胃管置入水中,从管内注入10~20ml空气
④  从胃管内抽出胃液
⑤  向胃管内注入10ml生理盐水能听到气过水声
【单选题】 下列证明胃管在胃内的方法中,哪项是错误的()
①  注入10ml温开水,同时在胃部听到气过水声
②  抽吸出胃液
③  胃管末端放入水杯中无气体逸出
④  抽出液遇石蕊试纸变红色
⑤  注入10ml空气,同时在胃部听到气过水声
【单选题】 造影片上,胃体垂直,胃角明显,胃下极在髂嵴水平,应为
①  牛角型胃
②  瀑布型胃
③  鱼钩型胃
④  无力型胃
⑤  胃下垂
【单选题】 牛有几个胃
①  1个
②  2个
③  4个
【多选题】 关于胃的叙述,下列哪项是错误的()
①  A.入口为幽门
②  B.出口称幽门平对第11胸椎
③  C.胃大弯凹陷而且短
④  D.胃大部分位于右季肋区
【单选题】 革囊胃是指( )
①  胃粘液腺癌
②  胃癌弥漫浸润型
③  胃癌伴胃腔扩张
④  胃溃疡广泛瘢痕形成
⑤  范围较大的溃疡型胃癌
随机题目
【单选题】 销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
①  各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
②  各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
③  各部门经理过于强调本部门工作的重要性
④  各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
【单选题】 公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批 准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时是( )
①  强调控制的适时性
②  强调例外控制
③  强调焦点控制
④  强调控制的经济性
【单选题】 在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人 事科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是( )
①  各职能部门之间协调困难
②  多头指挥
③  不利于做出决策
④  不利于发挥各部门和人员的专业技能
【单选题】 下列不属于例外问题的是( )
①  组织结构变化
②  重大投资
③  重大人事任免
④  现金短缺
【单选题】 如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需要层次理论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一项错误( )
①  违背双因素理论
②  违背期望理论
③  违背公平理论
④  违背强化理论
【单选题】 下列关于战略计划与战术计划的说法中,正确的是( )
①  战术计划是战略计划的依据
②  战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
③  战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实
④  战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
【单选题】 有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’”。这句话表明,管理人员必须进行( )
①  授权
②  激励
③  人员配备
④  沟通
【判断题】 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象
①  正确
②  错误
【判断题】 根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性
①  正确
②  错误
【单选题】 以下不属于具体或微观环境的是( )
①  顾客
②  竞争者
③  管制机构
④  技术环境