【判断题】【消耗次数:1】
剪贴板上的内容可粘贴到文本中多处,甚至可粘贴到其他应用程序。( )
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 剪贴板上的内容可粘贴到文本的多处。
①  正确
②  错误
【判断题】 文本块的复制和粘贴必须经过剪贴板。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 剪贴板是Windouw的一块临时存储区,用户可以在剪贴板上对文本进行复制、剪切或粘贴等操作。
①  正确
②  错误
【单选题】 在Windows 中,截屏后得到的内容,不能粘贴到如下程序文件中的是( )。
①  记事本
②  word
③  写字板
④  画图
【单选题】 “编辑”菜单中有3种不同的粘贴命令,其中可以将复制的对象粘贴到原位置的是
①  粘贴到中心位置
②  粘贴到当前位置
③  选择性粘贴
④  粘贴
【多选题】 选中图元之后,单机【剪贴板】→【复制】命令,再单机【剪贴板】→【粘贴】命令下方的下拉三角箭头,弹出的下拉菜单中包含以下哪些选项()
①  与选定的标高对齐
②  与选定的视图对齐
③  与选定的视图对齐
④  与当前视图对齐
⑤  与同一位置对齐
【单选题】 用Word 2010软件编辑文字时,要将选定区域的内容放到的剪贴板上,可单击工具栏中( )
①  剪切或替换
②  剪切或清除
③  剪切或复制
④  剪切或粘贴
【单选题】 下列有关Windows剪贴板的说法正确的是(  )。
①  剪贴板是一个在程序或窗口之间传递信息的临时存储区
②  没有剪贴板查看程序,剪贴板不能工作
③  剪贴板内容不能保留
④  剪贴板每次可以存储多个信息
【单选题】 Windows中剪贴板的作用是()
①  复制信息
②  剪切信息
③  粘贴信息
④  传输信息
【单选题】 Windows10中的“剪贴板”是( )。
①  软盘中的一块区域
②  内存中的一块区域
③  硬盘中的一块区域
④  高速缓存中的一块区域
随机题目
【单选题】 系统与权变理论把人看作是()
①  经济人
②  社会人
③  自我实现人
④  复杂人
【单选题】 下述那种组织的组织结构属于矩阵式()
①  军队
②  大学
③  政府
④  大型跨国公司
【单选题】 企业经营环境变化速度的加快,使得企业中长期计划制定的难度不断加大,并且不断需要调整。鉴此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。你最赞成其中哪一项建议?()
①  计划一旦制定就应保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法
②  一旦环境发生了变化,就应主动放弃原计划而制定新计划
③  通过动态调整计划来适应环境变化,以保持中长期计划的灵活性
④  在保持原计划不变的同时,根据突变情况另外制定应急计划
【单选题】 根据赫茨伯格的双因素论,工作条件属于()
①  正强化因素
②  负强化因素
③  激励因素
④  保健因素
【单选题】 某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理角度上看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()
①  总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
②  总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
③  营销队伍管理层次太宽,使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
④  营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
【单选题】 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?()
①  在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
②  对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
③  一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加,从而导致效率下降
④  组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
【单选题】 当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为()
①  44
②  18
③  6
④  36
【单选题】 下面哪一种是对高层管理者选聘时常常采用的方法()
①  笔试
②  工作抽样
③  面谈
④  履历调查
【单选题】 由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是()
①  矩阵型结构
②  动态网络型结构
③  流程部门化结构
④  地域部门化结构
【单选题】 管理者在出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是()的角色。
①  代表人
②  联络者
③  发言人
④  谈判者