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【单选题】【消耗次数:1】
当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高, 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现( )的 特点。
①
集权
②
分权
③
均权
④
授权
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相关题目
【单选题】
当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高, 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现( )的 特点。
①
集权
②
分权
③
均权
④
授权
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【判断题】
当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响
①
正确
②
错误
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【判断题】
非语言沟通具有可信度
①
正确
②
错误
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【判断题】
实验法在市场调查中可信度较高,没有限制,费用较低。
①
正确
②
错误
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【单选题】
沟通者可信度的因素包括沟通者的( )。
①
身份地位
②
良好意愿
③
专业知识
④
以上都是
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【单选题】
沟通者可信度的因素包括沟通者的( )。
①
身份地位
②
良好意愿
③
专业知识
④
以上都是
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【判断题】
倾听是提高可信度和认可度的有效方法
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业外部环境的特点之一是变化性。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业的外部环境不包括( )
①
技术水平
②
地理环境
③
经济环境
④
政治法律环境
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【判断题】
企业外部环境的特点之一是复杂性。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
关于领导者的作用,下列叙述中不正确的是( )。
①
帮助组织成员认清所处的环境和形势
②
协调组织成员之间的关系和活动
③
帮助员工解决家庭困难问题
④
为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
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【单选题】
某技术专家,原来从事专业工作,业务精湛,效果显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己工作的重点调整到:()。
①
放弃技术工作,全力以赴,转好管理和领导工作。
②
重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
③
以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
④
在转好技术工作的同时,做好管理工作
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【单选题】
下列理论中属于领导行为论的是()。
①
权变理论
②
路径-目标理论
③
领导生命周期理论
④
管理方格论
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【单选题】
乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。
①
9.1
②
1.9
③
5.5
④
9.9
⑤
1.1
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【单选题】
组织中的个体成员间相互传递信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程是()。
①
个体间沟通
②
团队沟通
③
组织间沟通
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【单选题】
有反馈的信息传递的沟通是( )。
①
单向沟通
②
双向沟通
③
上行沟通
④
非正式沟通
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【单选题】
组织中以工作团队为基础单位对象进行信息交流和传递的方式是()。
①
个体间沟通
②
团队沟通
③
组织间沟通
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【单选题】
下列选项中()不是决定信息来源可靠性的因素。
①
诚实
②
能力
③
客观
④
权威
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【单选题】
如何发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这意味着该组织()。
①
非正式够沟通渠道中消息传递很通畅,运作良好。
②
正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整
③
其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
④
充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
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【单选题】
()认为各种领导方式都可能在一定环境内有效,这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。
①
权变理论
②
路径——目标理论
③
领导生命周期理论
④
管理方格论
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