答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【单选题】【消耗次数:1】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
查看完整题目与答案
【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
查看完整题目与答案
【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
查看完整题目与答案
【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
查看完整题目与答案
【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
查看完整题目与答案
【单选题】
管理方格理论中9.1型代表下列哪种领导类型()
①
贫乏型
②
俱乐部型
③
任务型
④
团结型
查看完整题目与答案
【单选题】
根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理属于()
①
9.1任务型
②
1.9乡村型
③
9.9协作型
④
1.1盆乏型
查看完整题目与答案
【单选题】
领导管理方格中“9.1型管理”是( )
①
偏重任务的管理
②
一团和气的管理
③
中间的管理
④
贫乏的管理
查看完整题目与答案
【单选题】
管理方格论有( )代表性的领导类型。
①
5种
②
4种
③
3种
④
6种
查看完整题目与答案
【单选题】
乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。
①
9.1
②
1.9
③
5.5
④
9.9
⑤
1.1
查看完整题目与答案
随机题目
【单选题】
当两种商品中一种商品的价格发生变化时,这两种商品的需求量都同时增加或减少,则这两种商品的需求的交叉价格弹性系数为()
①
正数
②
负数
③
0
④
1
查看完整题目与答案
【单选题】
在完全竞争市场上,厂商短期均衡条件是()
①
P=AR
②
P=MR
③
P=MC
④
P=AC
查看完整题目与答案
【单选题】
短期生产函数的概念是()
①
生产函数中所有投入要素的投入量都是可变的
②
生产函数中所有投入要素的投入量都是不可变的
③
生产函数中有的投入要素的投入量是可变的,有的固定不变
④
生产函数中仅有一种投入要素的投入量是可变的
查看完整题目与答案
【单选题】
当某种商品的需求和供给同时减少时,则()。
①
均衡价格下降,均衡产销量减少
②
均衡价格下降,均衡产销量无法确定
③
均衡价格无法确定,均衡产销量减少
④
均衡价格上升,均衡产销量减少
查看完整题目与答案
【单选题】
在投资决策中,与决策不直接相关的数据是()
①
净现金投资量
②
净现金效益量
③
资金成本与货币的时间价值
④
折旧
查看完整题目与答案
【单选题】
边际成本低于平均成本时()。
①
平均成本上升
②
平均可变成本可能上升也可能下降
③
总成本下降
④
平均可变成本上升
查看完整题目与答案
【单选题】
企业竞争力指标体系设计的原则有()。
①
科学性原则
②
系统性原则
③
可行性原则
④
以上三种都是
查看完整题目与答案
【单选题】
消费者预期某种物品未来价格要下降,则对该物品当前的需求量会()
①
增加
②
减少
③
不变
④
呈现波动状态
查看完整题目与答案
【单选题】
一个企业在哪种情况下应该关门?()
①
AVC的最低点大于价格时
②
AC的最低点大于价格时
③
发生亏损时
④
MCMR
查看完整题目与答案
【单选题】
成本加成定价法是最常用的一种定价方法。它的定价基础是()
①
变动成本
②
固定成本
③
全部成本
④
增量成本
查看完整题目与答案