【单选题】【消耗次数:1】
控制的最高境界是( )。
前馈控制
现场控制
反馈控制
即时控制
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相关题目
【单选题】 依据控制的( )分,控制可以分为现场控制,前馈控制和反馈控制
①  内容
②  环节
③  对象
④  对象的性质
【单选题】 依据控制措施作用的()不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
①  内容
②  范围
③  对象
④  环节
【单选题】 控制的最高境界是( )
①  前馈控制
②  现场控制
③  反馈控制
④  即时控制
【单选题】 控制的最高境界是( )。
①  前馈控制
②  现场控制
③  反馈控制
④  即时控制
【单选题】 前馈控制的目的是( )
①  防患于未然
②  及时纠正偏差
③  分析偏差原因
④  统一进行信息处理
【多选题】 前馈控制概念的要点有( )。
①  是面向未来的控制
②  广泛运用于各组织活动
③  可以纠正时间滞后所带来的缺陷
④  不必衡量输出结果
⑤  以防止产生偏差而不是控制结果为重点
【判断题】 复合控制有两种基本形式:即按输入的前馈复合控制和按扰动的前馈复合控制。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列属于前馈控制的是
①  护士长夜查房
②  护士操作中执行查对制度
③  组织护理人员进行应急预案演练
④  对差错事故的原因进行分析
【判断题】 当组织已经进行前馈控制,不需要再进行反馈控制。
①  正确
②  错误
【单选题】 即时控制通常指的是
①  现场控制
②  前馈控制
③  反馈控制
④  全面控制
随机题目
【单选题】 相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是()。
①  更多的人参与讨论并发表意见
②  能更好地应付变化
③  不同成员互相配合完成工作
④  能够安排团队成员做他们擅长的工作
【单选题】 随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的()。
①  协作
②  提高效率
③  增强团队使命感
④  合理决策
【单选题】 团队成员之间很少面对面地交流,而是通过电子方式进行交流,这样的团队是()。
①  研发团队
②  虚拟团队
③  供销团队
④  项目团队
【单选题】 六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中黄色的帽子代表()。
①  乐观与肯定
②  中立与客观
③  警示与批判
④  整体与控制
【单选题】 吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中中立与客观是()的帽子代表的思考方式。
①  红色
②  白色
③  黄色
④  蓝色
【单选题】 在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
①  充分利用成员的技术和技能
②  协作
③  增加团队的使命感
④  能够灵活地适应环境的变化
【单选题】 不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。
①  主要职责是处理日常工作
②  包括消费者和供应商
③  自我管理,无正式领导
④  从事一次性项目,完成项目,团队解散
【单选题】 六顶思考帽法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中黑色的帽子代表()。
①  警示与批判
②  乐观与肯定
③  创新与改变
④  情感与感觉
【单选题】 李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。
①  推动者
②  挑战者
③  评价者
④  探索者