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【判断题】【消耗次数:1】
《战国策》由西汉刘歆整理成书,定名为《战国策》。( )
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
《战国策》由西汉刘歆整理成书,定名为《战国策》。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
《战国策》由西汉刘歆整理成书,定名为《战国策》。
①
正确
②
错误
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【判断题】
《战国策》纪事时代上接春秋,下迄秦并六国,主要记载战国后期纵横家、谋臣策士的谋略。西汉末,由 刘向 编校整理成书,定名为《战国策》。
①
正确
②
错误
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【单选题】
《战国策》的整理编订者是
①
孔子
②
左丘明
③
刘歆
④
刘向
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【判断题】
《战国策》是由东汉的刘向集录的。
①
正确
②
错误
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【单选题】
下列寓言出自《战国策》的是________。
①
鲲鹏展翅
②
郢书燕说
③
狡兔三窟
④
刻舟求剑
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【多选题】
下面是战国策派的成员?
①
陈铨
②
林同济
③
雷海宗
④
贺麟
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【多选题】
战国策派的三大母题是?
①
恐怖
②
狂欢
③
战争
④
虔恪
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【判断题】
《战国策》全书分东西周及秦、齐、楚、赵、魏、韩、燕、宋、卫、中山12国策。
①
正确
②
错误
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【单选题】
《战国策》大约是秦汉间人杂采战国各国史官和私人所记存的史料编纂成的一部国别体史书。它的最后定名是由:
①
刘向
②
左丘明
③
司马迁
④
史官
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随机题目
【多选题】
影响组织分权程度的因素主要有
①
政策的统一性
②
员工的数量和基本素质
③
组织的可控性
④
组织的规模的大小
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【单选题】
以下四种描述中,不正确的是:
①
技术技能不如概念技能重要。
②
权力意味着人们对权力拥有者一定的依赖性。
③
愿不愿意授权在一定程度上取决于授权方的心理状况。
④
不愿意授权以及不知道如何授权是阻碍许多小企业健康发展的重要原因。
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【单选题】
在以下风项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板?
①
关于公司各部门办公电脑的分配方案
②
对一位客户投诉的例行处理
③
对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应
④
对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
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【单选题】
决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?
①
出主意
②
拿主意
③
既出主意又拿主意
④
评价各种主意
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【单选题】
外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种( )
①
预先控制
②
事后控制
③
随机控制
④
现场控制
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【单选题】
某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )
①
高层管理人员
②
中层管理人员
③
基层管理人员
④
无法推断
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【单选题】
事业部制的主要不足在于:
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
不利于事业部之间的团结协作
④
不利于企业发展壮大
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【单选题】
属于领导者个人的权力的是( )
①
强制权
②
奖励权
③
专长权
④
法定权
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【单选题】
法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。
①
计划
②
组织
③
控制
④
领导
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【单选题】
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是?
①
立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
②
深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
③
只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
④
正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
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