【判断题】【消耗次数:1】
“废品损失”科目月末应无余额。
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【多选题】 “废品损失”科目借方应反映( )。
①  可修复废品生产成本
②  不可修复废品生产成本
③  可修复废品的修复费用
④  废品残料回收价值
【单选题】 “废品损失”账户月末( )。
①  如果有余额,余额一定在贷方
②  如果有余额,余额一定在借方
③  一定没有余额
④  可能有借方或贷方余额
【单选题】 “废品损失”账户月末( )。
①  如果有余额,余额一定在贷方
②  如果有余额,余额一定在借方
③  一定没有余额
④  可能有借方或贷方余额
【判断题】 “辅助生产成本”科目期末应无余额。()
①  正确
②  错误
【判断题】 “辅助生产成本”科目期末应无余额。
①  正确
②  错误
【单选题】 废品净损失分配转出时,应借记( )科目
①  “废品损失”
②  “生产成本”
③  “管理费用”
④  “制造费用”
【多选题】 月末通常无余额的成本费用类账户有(   )。
①  “基本生产成本”账户
②  “辅助生产成本”账户
③  “制造费用”账户(季节性生产车间除外)
④  “废品损失”账户
【多选题】 “废品损失”科目的借方登记( )。
①  可修复废品的回收的残次料
②  不可修复废品的生产成本
③  可修复废品的修复费用
④  不可修复废品的应收赔款
【多选题】 废品损失应包括( )。
①  不可修复废品的报废损失
②  可修复废品的修复费用
③  不合格品的降价损失
④  产品保管不善的损坏变质损失
【单选题】 不在“废品损失”科目核算的内容是 ( )。
①  修复废品人员的工资
②  修复废品耗用的材料
③  实行“三包”损失
④  不可修复废品的净损失
随机题目
【单选题】 识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )
①  扁平化
②  柔性化
③  边界化
④  虚拟化
【单选题】 管理学家科特提出哪个选项概念包括八个环节:树立紧迫感;构建愿景规划;沟通创新愿景;广泛授权运动夺取短期胜利;巩固已有成果;深化创新;将创新成果制度化( )
①  创新策略
②  创新管理
③  创新领导
④  创新战略
【单选题】 计划是提高效率与效益的工具,制订计划时,人们常常说要讲究效率,这里的效率是指( )
①  编制计划要快
②  计划的预期目标保证实现
③  投入与产出的比例高
④  计划指标既先进又可行
【单选题】 近年来,越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度,使组织结构扁平化活动趋势,这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点( )
①  有利于缩短上下级距离
②  上下级易于协调
③  有利于选择和培训下属
④  降低管理费用
【单选题】 查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制,按照公司制度,凡违反者一律重罚,他们在公司设立了意见薄和监督电话,客户可随时举报。 该公司的控制属于( )
①  事中控制
②  反馈控制
③  前馈控制
④  交叉控制
【多选题】 扁平式结构的组织具有的优点( )
①  信息传递速度快
②  每位主管能够对下属进行详尽的指导
③  有利于下属发挥主动性和首创精神
④  信息失真的可能性小
【多选题】 组织结构设计的原则包括哪些( )
①  目标一致原则
②  分工与协作原则
③  责权利对等原则
④  有效管理幅度原则
⑤  柔性经济原则
【多选题】 企业中应当承担控制职责的人员包括哪些( )
①  企业高层管理人员
②  上级单位管理人员
③  企业中层管理人员
④  企业基层管理人员
【多选题】 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )
①  有职位的人
②  有知识的人
③  有能力的人
④  对组织忠诚的人
【判断题】 如果过去决策与现决策者无关,则延续过去决策可能性大
①  正确
②  错误