【单选题】【消耗次数:1】
企业战略以( )为取向,以抽象概念为基础,与经营战略和职能战略的制定和实施相比比较抽象。
市场变化
利润
价值
股东利益
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【判断题】 经营单位战略是企业战略管理的基础。
①  正确
②  错误
【判断题】 公司战略、竞争战略和职能战略一起构成企业战略体系。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业使命是一个抽象的概念,不能对于企业战略具有实际的指导意义。
①  正确
②  错误
【判断题】 战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的 领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
①  正确
②  错误
【判断题】 目标市场营销战略是企业在市场细分和评估的基础上,对拟进入的目标市场制定的经营战略。
①  正确
②  错误
【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )
①  竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
①    竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
①  竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
①  竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【单选题】 企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由( )等所组成。
①  战略目标、战略方针和战略实施
②  战略制定、战略实施和战略评价及控制
③  战略制定、战略实施和战略控制
④  战略目标、战略实施和战略评价及控制
随机题目
【单选题】 车削用量的选择原则是:粗车时,一般 ( ),最后确定一个合适的切削速度v。
①  应首先选择尽可能大的吃刀量ap,其次选择较大的进给量f
②  应首先选择尽可能小的吃刀量ap,其次选择较大的进给量f
③  应首先选择尽可能大的吃刀量ap,其次选择较小的进给量f
④  应首先选择尽可能小的吃刀量ap,其次选择较小的进给量f
【单选题】 切削用量三要素对刀具耐用度的影响程度为( C )。
①  背吃刀量最大,进给量次之,切削速度最小
②  进给量最大,背吃刀量次之,切削速度最小
③  切削速度最大,进给量次之,背吃刀量最小
④  切削速度最大,背吃刀量次之,进给量最小
【单选题】 切断、车端面时,刀尖的安装位置应( ),否则容易打刀。
①  比轴中心略低一些
②  与轴中心线等高
③  比轴中心稍高一些
④  与轴中心线高度无关
【单选题】 切削刃形状复杂的刀具宜采用( )材料制造较合适。
①  硬质合金
②  人造金刚石
③  陶瓷
④  高速钢
【判断题】 PEST宏观环境分析法是用于分析企业内部环境因素的方法。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源的数量受遗传和其他先天因素、营养因素、教育因素以及人口年龄构成的影响。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 冗员就是超出企业正常生产经营活动实际需要的人员以外的所有人员的总和。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 人力资源数量是指( )。
①  构成劳动力人口的那部分人口数量
②  具有劳动能力的人口
③  劳动适龄人口
④  劳动年龄人口
【单选题】 对企业的外部环境进行分析时,需要分析(  )。①法律 ②个人的购买能力 ③企业财务报表 ④自然资源
①  ①②③④
②  ①②④
③  ①②③
④  ①③④
【单选题】 企业人力资源规划编制一般包括四个步骤:①拟定方案;②设定目标与战略;③环境评估;④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是( )。
①  ③②①④
②  ②③①④
③  ①②③④
④  ②①③④