企业战略目标的实现是由全体员工共同努力的结果，因此，领导无关紧要。

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【判断题】【消耗次数：1】

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【判断题】目标只要有可能实现就行，至于需要多长时间无关紧要。

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① 正确

② 错误

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【判断题】稳就业就要大力增加就业岗位，就业质量无关紧要。

① 正确

② 错误

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【单选题】下列服务业中，（　）所在位置无关紧要。

① 自来水公司

② 美发厅

③ 法律事务所

④ 银行

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【判断题】无关紧要的工作对于管理者来说属于C类工作

① 正确

② 错误

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【判断题】液压制动系统更换制动液以后是否排空气都无关紧要

① 正确

② 错误

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【判断题】机电一体化产品在现代制造产业结构中无关紧要。

① 正确

② 错误

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【判断题】企业战略控制是希望所确定的战略目标能够得以顺利实现。

① 正确

② 错误

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【判断题】在拧紧缸盖螺栓时，只要求拧紧到规定扭矩，从什么位置开始都无关紧要。

① 对

② 错

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【判断题】企业战略目标是一个目标系统，包括多个方面。

① 正确

② 错误

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【单选题】影响企业财务管理的经济因素称（）。

① 经济环境

② 法律环境

③ 金融市场环境

④ 社会文化环境

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【单选题】普通年金是指在一定时期内每期（）等额收付的系列款项。

① 期初

② 期末

③ 期中

④ 下期期初

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【单选题】在两个方案期望值不相同的情况下，标准差越大的方案，其风险( )。

① 越大

② 越小

③ 相等

④ 无法判断

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【判断题】对于终止阶段的项目而言，项目团队会产生很多的问题，是项目经理务必处理好的。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】项目管理的特点决定了项目经理既应该是一个专才，更应该是一个通才。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】项目的信号灯报告是对各种情况根据其好坏、紧急程度等分别标注不同的标签，这样便于管理人员把注意力放在那些紧急、重要的情况上。（）

① 正确

② 错误

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【多选题】下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。

① 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点

② 矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的

③ 在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责

④ 矩阵式组织结构只适合大型的项目管理

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【判断题】项目监控系统的目的是要实现项目目标的整体最优，而不是要追求某个单个分目标的最优。（）

① 正确

② 错误

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【多选题】风险应对策略包括（）。

① 风险规避

② 风险缓解

③ 风险接受

④ 风险转移

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【判断题】项目投资越大，人们甘冒风险的程度就越低。（）

① 正确

② 错误

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