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【单选题】【消耗次数:1】
( )是在公司总部下,设立若干个自主经营的业务单位——事业部。与职能型结构不同点在于各个事业部内都有自己的职能部门,拥有生产、研发、营销等所必需的资源,解决了职能型结构所不能解决的分散化和多样化问题。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
参考答案:
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相关题目
【单选题】
在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于( )
①
研究制定重大方针、政策和战略性计划
②
日常经营活动
③
协调部门间的关系
④
信息交流
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【单选题】
职能结构与事业部结构的基本区别是( )
①
是否设职能部门
②
管理层次的多少
③
业务是集中还是分散
④
是集权还是分权
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【多选题】
事业部型结构的优点是
①
使高层管理者摆脱日常的行政事务
②
有利于促进部门间横向交流沟通
③
便于培养“多面手”级管理通才
④
增强企业应对市场的灵活性
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【多选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策
②
分散经营
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【判断题】
事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①
正确
②
错误
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【单选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策,分散经营
②
经验决策与科学决策
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【单选题】
事业部制组织结构主要适合于( )
①
实行多样化经营的大型企业
②
纵向一体化相关度很高的企业
③
高科技企业
④
规模较小的企业
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【判断题】
事业部结构是以工作为中心进行组织分解的结构。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制组织结构更适合多元化经营的企业。
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
幼儿园团队建设的条件()
①
确定团队目标
②
合理分工授权
③
出色的领导
④
严格的规范
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【单选题】
()是幼儿园运用各种传播手段,谋求内外公众的信赖、理解、合作、支持,从而最终有利于实现幼儿园保教目标的管理活动。
①
幼儿园人际关系
②
幼儿园公共关系
③
幼儿园个体关系
④
幼儿园周边关系
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【单选题】
从评价的内容范围分,有()和综合评价
①
单项评价
②
分类评价
③
总结评价
④
终结评价
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【判断题】
<p>幼儿园公共关系的最终目标是实现保教目标。</p>
①
对
②
错
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【单选题】
幼儿园教师职业不同于一般的职业,它需要从业人员具有良好的()
①
个性
②
态度
③
人格修养
④
外貌
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【多选题】
<p>制定幼儿园规章制度的原则()</p>
①
科学性
②
可行性
③
操作性
④
系统性
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【判断题】
<p>用人要建立在充分信任的基础上,要相信幼儿教师有热情和能力做好本职工作。</p>
①
对
②
错
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【单选题】
幼儿园工作评价对幼儿园的未来发展具有()
①
诊断作用
②
惩治作用
③
借鉴作用
④
激励作用
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【判断题】
<p>评价标准要遵循国家教育法规、教育方针和政策的要求。</p>
①
对
②
错
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【简答题】
<p>简述教学活动区创设中应注意的问题。</p>
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