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【判断题】【消耗次数:1】
虽然企业规模不断扩大,只要企业战略不变,组织结构就无需变化。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
企业规模大就存在规模经济。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业组织结构是由企业战略决定的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业战略发展过程需要有组织结构进行保证。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业战略的特点错误()
①
长远性
②
可调整性
③
全局性
④
特殊性
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【多选题】
虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()4个层次结构。
①
基本目标层次
②
社会责任层次
③
人力资源管理层次
④
市场战略层次
⑤
结构层次
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【单选题】
所谓( )是指企业战略的变化要快于组织结构的变化。当企业的外部环境和内部条件变化提供新的发展机会或产生新的需求时,企业首先在战略上做出反应,以谋求新的经济增长。
①
战略前导性
②
战略滞后性
③
战略稳定性
④
战略总体性
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【多选题】
企业战略能力分析包括( )
①
企业财务能力分析
②
企业营销能力分析
③
组织效能分析
④
企业文化分析
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【多选题】
企业战略管理过程包括( )
①
战略分析
②
战略制定
③
战略实施
④
战略评价
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【多选题】
企业战略管理的过程包括( )。
①
战略分析
②
战略决策
③
战略实施与控制
④
战略演变
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随机题目
【单选题】
木森公司为员工的发展提供了多种培训,由此可见,木森公司的领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。
①
挑战者
②
资源提供者
③
教练
④
鼓励者
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【单选题】
书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括( )。
①
递送给哪些人
②
他们会提出何种反驳论点及论据
③
他们对这个议题是否事先有所了解
④
如何组织这份文件
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【单选题】
乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间,客户付款等待时间过长,针对此问题,他制定了客户意见调查表,广泛征询客户建议,这属于团队决策的( )阶段。
①
作出决定
②
提出多个解决方案
③
获得信息
④
建立选择标准
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【单选题】
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是( )。
①
通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②
无需考虑客户意见
③
从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④
根据公司高层意见来拟定战
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【单选题】
召开会议过程中常常会出现各种困难局面,对于会议过程中出现的哑场或闷会的局面,做法正确的是( )。
①
公开点名指正批评
②
不予理睬
③
提醒与会者会议的主题是什么
④
借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标
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【单选题】
在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的( )阶段。
①
作出决定
②
建立多个选择标准
③
阐明问题
④
提出多个解决方案
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【单选题】
领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的( )。
①
完成任务
②
建设团队
③
发展个人
④
人际交往
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【单选题】
领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②
团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③
领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④
团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
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【单选题】
马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①
领导
②
谋士
③
实施人员
④
协调人员
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【单选题】
SMART原则中的T代表( )。
①
明确的
②
可衡量的
③
可达到的
④
有时间规定的
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