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【判断题】【消耗次数:1】
企业战略实施过程中存在很多不确定因素,因此,有必要进行战略控制。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
教师应该努力消除教学过程中存在许多不确定性因素。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业战略评价是为了更好地衡量战略实施的效果,因此,正确评价战略绩效非常重要。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
企业战略实施过程如何,直接影响到战略目标的实现,因此,恰当评价意义重大。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由( )等所组成。
①
战略目标、战略方针和战略实施
②
战略制定、战略实施和战略评价及控制
③
战略制定、战略实施和战略控制
④
战略目标、战略实施和战略评价及控制
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【多选题】
企业战略管理的过程包括( )。
①
战略分析
②
战略决策
③
战略实施与控制
④
战略演变
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【判断题】
战略控制是控制差异的手段,因此,只要存在差异即需要进行战略控制。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业战略管理过程包括( )
①
战略分析
②
战略制定
③
战略实施
④
战略评价
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【判断题】
企业战略控制是希望所确定的战略目标能够得以顺利实现。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有
①
指导性
②
现实性
③
长远定
④
创新性
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【单选题】
( )亦称过程控制,是指企业战略实施过程开始以后,即开始对涉及到的人和事进行指导和监督。
①
前馈控制
②
反馈控制
③
同期控制
④
后期控制
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随机题目
【多选题】
外购有哪些优点?
①
增强企业柔性
②
更容易获得优质的产品和服务
③
一定程度较少投资
④
改善企业现金流
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【多选题】
对于供应链外包,一般从哪几个方面进行考量?
①
外包相比自制带来更多盈余
②
外包带来的风险程度
③
外包的成本
④
外包的产品质量
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【多选题】
有效的采购决策能为企业带来哪些好处?
①
降低采购总成本
②
改进预测和计划
③
降低库存
④
分担风险
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【单选题】
联合库存管理作为一种合作创新的管理模式,更多地体现在()的机制上。
①
信息沟通
②
机制建立
③
供需协调管理
④
需求预测
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【单选题】
下列哪项是对VMl概念的最佳表述?
①
库存水平的目测管理
②
委托库存
③
库存的垂直分组
④
由供应商逐日对库存水平进行管理
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【单选题】
以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤?
①
建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议
②
建立基于标准的托付订单处理模式
③
建立顾客情报信息系统
④
建立销售网络管理系统
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【单选题】
()是指实际储存在特定配送设施中的存货数量
①
中转存货
②
现有存货
③
周期存货
④
再订货点
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【单选题】
周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货,它可以用订货批量的()来描述
①
一倍
②
两倍
③
三倍
④
一半
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【单选题】
当需求量或()存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。
①
完成周期
②
平均完成周期
③
订货完成周期
④
存货补给周期
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【单选题】
在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为()
①
多余库存与实际库存
②
单周期库存与多周期库存
③
简单库存与复杂库存
④
过量库存与恰当库存
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