【单选题】【消耗次数:1】
人力资源的( )能力是企业竞争优势的根本。
技术
创新
智力
管理
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相关题目
【单选题】 人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
①  需要认识企业现状及人力资源现实表现
②  不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问
③  需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
④  需要挖掘企业人力资源的潜力
【单选题】 21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业人力资源管理者应该( )
①  做好人力资源管理行政工作
②  做好人力资源管理总务性工作
③  在行政工作和战略性工作上花同等时间
④  跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家
【单选题】 企业的竞争优势源于:( )。
①  企业的核心竞争力
②  企业资源
③  企业能力
④  企业素质
【单选题】 ( )是指具有这种特性的资源增强了企业的竞争优势,并使竞争优势得以持久。
①  有价值
②  稀缺性
③  非替代性
④  无法模仿性
【判断题】 人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高 竞争优势。
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业竞争优势的根基是
①  财务能力
②  核心竞争力
③  营销能力
④  科技能力
【多选题】 企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素,是企业参与市场竞争的必备条件,包括( )。
①  有形资产
②  无形资产
③  人力资源
④  环境分析能力
【多选题】 企业获取竞争优势的路径有( )。
①  外部市场环境机会的识别与把握
②  技术创新
③  规模经济效益
④  组织内部资源的整合
【单选题】 关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是( )。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
①  ①②③④
②  ①②③
③  ①③④
④  ①②④
随机题目
【判断题】 存货在取得时,应当按照成本进行初始计量。(  )
① 
② 
【判断题】 在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产,应当按照改建、扩建发生的支出减去改建、扩建过程中的变价收入后的净增加值,增记固定资产。(  )
① 
② 
【判断题】 高等学校的文物文化资产属于固定资产范畴,也需要计提折旧。(  )
① 
② 
【判断题】 “长期债权投资”科目期末借方余额,反映高等学校持有的长期债权投资的价值。(  )
① 
② 
【判断题】 盘亏或者毁损、报废的存货,应将损失全部确认为当期费用。(  )
① 
② 
【判断题】 经营租入的固定资产,应当另设辅助簿进行登记,不在本科目核算。(  )
① 
② 
【判断题】 固定资产提足折旧后,无论能否继续使用,均不再提取折旧;提前报废的固定资产,也不再补提折旧。(  )
① 
② 
【单选题】 下列会计要素中,不属于彩票机构会计要素的是(  )。
①  资产
②  负债
③  支出
④  利润
【单选题】 彩票机构每日账款核对中发现现金短缺,属于无法查明原因的应计入(  )。
①  其他应收款
②  营业外支出
③  其他收入
④  其他支出
【单选题】 下列关于接受捐赠、无偿调入的库存材料的入账价值的确定,说法不正确的是(  )。
①  按照有关凭据注明的金额加上相关税费、运输费等确定
②  没有相关凭据的,其成本比照同类或类似库存材料的市场价格加上相关税费、运输费等确定
③  没有相关凭据且其同类或类似库存材料的市场价格也无法可靠取得的,不用入账
④  没有相关凭据且其同类或类似库存材料的市场价格也无法可靠取得的,以名义金额(即人民币 1 元,下同)入账