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【单选题】【消耗次数:1】
在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是( )。
①
发展
②
增加市场份额
③
维持现状或抽资
④
抽资或清算放弃
参考答案:
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相关题目
【单选题】
在产品-市场战略矩阵中,企业选择的是在现有市场上,提升现有产品的市场份额,则该战略是()。
①
市场渗透战略
②
市场开发战略
③
产品开发战略
④
多元化战略
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【单选题】
企业面对衰退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略成为( )
①
收缩战略
②
稳定发展战略
③
集中发展战略
④
快速发展战略
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【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅰ的企业处于优越的战略地位,具有快速的市场增长与强劲的竞争地位,可以采用的战略是()。因此,集中经营现有产品或服务的战略是最合理的战略选择,企业应努力保持或提高其市场占有率,进行必要的投资以继续处于领导地位。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
筹资战略
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【单选题】
企业通过加强市场营销,提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额,这是()。
①
市场开发
②
产品开发
③
市场渗透
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【判断题】
企业在选择国际目标市场策略时,在产品寿命周期的初期适合采用差别市场营销;在成熟期适合采用无差别或集中市场营销()。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在产品-市场战略矩阵中,企业选择的是向一个新兴市场推出别的企业从没生产过的全新产品,则该战略是()。
①
市场渗透战略
②
市场开发战略
③
产品开发战略
④
多元化战略
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【单选题】
()是以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。
①
发展战略
②
密集型发展战略
③
市场渗透战略
④
紧缩战略
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【判断题】
战略管理会计研究的主要内容包括:市场份额的评估;战略预算的编制;竞争地位的变化研究(以企业现状为起点,改变资本结构或定价策略将会给企业竞争地位造成的影响)等。( )
①
对
②
错
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【判断题】
ADL模型规定:具有高市场份额或处于有吸引力市场的战略业务单位被界定为绿色,那些处于中间状态者为黄色,而那些低市场份额或处于饱和市场的前景暗淡者则被称为红色。该说法:( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
当产品处在生命周期的成熟期时,应采用( )。
①
告知性广告
②
提示性广告
③
劝说性广告
④
报纸广告
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随机题目
【判断题】
企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。
①
正确
②
错误
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【判断题】
下属要执行的计划本身制定的越不完备,主管对下属的有效管理幅度就越小。
①
正确
②
错误
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【判断题】
对于一个多元化公司来说,公司战略主要考虑的是某种特定业务如何有效参与市场竞争的问题。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响,而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。
①
正确
②
错误
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【判断题】
组织层次过多,不利于组织内部的沟通。
①
正确
②
错误
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【判断题】
反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。
①
正确
②
错误
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【多选题】
法约尔提出的企业的基本活动内容有
①
技术活动
②
财务活动
③
安全活动
④
会计活动
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【多选题】
麦克莱兰(D·C·Maclelland)的后天需要论提出的主要需要有
①
成就的需要
②
依附的需要
③
生理的需要
④
权力的需要
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【多选题】
组织变革的动因可以分为
①
资源变化的影响
②
外部环境因素
③
竞争观念的改变
④
内部环境因素
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【多选题】
组织设计的原则主要有
①
统一指挥原则
②
控制幅度原则
③
责权对等原则
④
柔性经济原则
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