【单选题】【消耗次数:1】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
迈克尔?波特
安索夫
明茨伯格
加里?哈梅尔
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【简答题】 迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量,分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。
【判断题】 迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
①  正确
②  错误
【单选题】 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(??)
①  替代品
②  互补品
③  新产品
④  老产品
【简答题】 评估细分市场结构吸引力可以从现有竞争对手、潜在加入者、[填空]、供应商议价能力、[填空]五个方面分析。
【多选题】 波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力,是指潜在入侵者、供应商以及
①  替代品生产商
②  购买者
③  现有竞争对手
④  行业内战略群
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是()
①  政府主管部门
②  替代品
③  社会文化
④  组织能力
【单选题】 新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。
①  进入壁垒,预期的市场先入者的报复
②  供应商和购买者的讨价还价能力
③  行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额
④  产品需求,竞争者的盈利率
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① 
② 
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【单选题】 电子健康在传统医疗中的应用不包括( )
①  医院管理信息系统
②  电子病历系统
③  临床决策支持系统
④  远程医疗
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①  服务化
②  信息化
③  流程化
④  智能化
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  保持组织目前的知识
②  作为专业领域的内部顾问
③  充当变革的推动者
④  访问外部数据
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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