需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 成本领先战略

② 差异化战略

③ 集中化战略

④ 以上都不是

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【单选题】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。

① 市场集中战略

② 集中市场细分

③ 产品线集中战略

④ 集中差异化

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【判断题】差异化战略比成本领先战略重要一些。

① 正确

② 错误

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【判断题】成本领先战略也成为低成本战略。

① 正确

② 错误

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【多选题】成本领先战略有哪些具体类型?

① 简化产品

② .改进设计

③ . 材料节约

④ .降低人工费用

⑤ . 生产创新

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【多选题】以下对成本领先战略的描述正确的是

① 成本领先战略适合于消费者需求弹性比较大的市场

② 产品差异化明显的市场采用成本领先战略是比较合适的

③ 采用成本领先战略的企业一般能获得因大规模生产带来的成本降低

④ 如果消费者更换产品品牌会面临较大的损失则不适合采用成本领先战略

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【单选题】差异化战略的核心：（）。

① 产品的差异化

② 生产过程（工艺）的差异化

③ 取得某种对顾客有价值的独特性

④ 取得某种对生产者有竞争优势的独特性

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【单选题】差异化战略的核心是：（）。

① 产品的差异化

② 生产过程（工艺）的差异化

③ 取得某种对顾客有价值的独特性

④ 取得某种对生产者有竞争优势的独特性

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【判断题】实行成本领先战略，就是降低产品价格。

① 正确

② 错误

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【多选题】企业实行差异化战略的风险

① 面临实行低成本战略企业的威胁

② 利润额下滑

③ 买方需要的差异化程度下降事业的风险

④ 模仿者的威胁

⑤ 服务水平下降

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【判断题】成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。

① 正确

② 错误

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【多选题】目标管理法的优点包括

① 结果易于观测

② 适合对员工提供建议

③ 直接反映员工工作内容

④ 适合对员工进行反馈和辅导

⑤ 便于对不同部门间的绩效做横向比较

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【单选题】（）考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。

① 同级考评

② 自我考评

③ 外部人员考评

④ 下级考评

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【判断题】进行绩效考评时要选好时机，一般安排在每个任务周期完成之时或一个特定的任务完成之后进行绩效考评。

① 正确

② 错误

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【判断题】不少考核者会将考核结果定在“中等”这一等级上，致使考核结果不能真实反映绩效差别，这犯了掌握评价标准过宽的错误。

① 正确

② 错误

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【多选题】影响员工绩效的主要因素包括

① 技能

② 激励

③ 环境

④ 机会

⑤ 公共政策

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【多选题】绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有

① 选择考评方法

② 收集考评资料

③ 明确绩效管理对象

④ 提出考评要素和标准体系

⑤ 对运行程序、实施步骤提出具体要求

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【单选题】在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为

① 绩效计划面谈

② 绩效指导面谈

③ 绩效考评面谈

④ 绩效总结面谈

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【单选题】区别职类的主要依据是

① 工作对象的不同

② 工作范围的不同

③ 工作性质的不同

④ 工作目标的不同

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【单选题】正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于

① 工作需要

② 工作的日常性

③ 工作情景

④ 考评部门的要求

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【判断题】质量法是特征法和结果法的结合，重视员工个人绩效的评价。

① 正确

② 错误

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