【单选题】【消耗次数：1】
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
①
需要认识企业现状及人力资源现实表现
②
不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问
③
需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
④
需要挖掘企业人力资源的潜力
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相关题目
【单选题】
关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（ ）。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
①
①②③④
②
①②③
③
①③④
④
①②④
【单选题】
企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（ ）①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①
①②④
②
①③④
③
①②③④
④
①②③
【单选题】
列宁说过：“朝着大的目标走去，必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明：
①
人力资源规划是人力资源战略的延伸
②
人力资源战略是人力资源规划的前提
③
人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④
人力资源战略与人力资源规划须整合
【多选题】
某食品企业在进行人力资源外部供给预测，需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响，以下哪个问题属于此范畴？（ ）
①
企业所在地区的居住环境怎样
②
企业所在地区的地域文化怎样
③
企业所在地区对各类人力资源是否具有包容性
④
企业薪酬对人力资源吸引程度怎样
【多选题】
人力资源规划的作用表现为（ ）。
①
人力资源规划是组织战略规划的核心部分
②
人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
③
人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据
④
人力资源规划有利于控制人工成本
⑤
人力资源规划有利于企业和员工的能力提升
【单选题】
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是：（ ）。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
①
⑥①②③④⑤
②
①④⑤②③⑥
③
①②④③⑤⑥
④
①②③④⑤⑥
【简答题】
人力资源规划的最终目的是达到人力资源的[填空1]
随机题目
【单选题】
下列各项费用中，不能直接计入“生产成本一一基本生产成本”科目的是（）。
①
车间生产工人福利费
②
构成产品实体的原材料费用
③
车间生产工人工资
④
车间管理人员工资及其福利费
【单选题】
某产品经过两道工序加工完成，第一道工序月末在产品数量为200件，完工程度为20%，第二道工序完工程度是70%。如果月末在产品的约当产量为320件，第二道工序月末在产品数量为（）件。
①
270
②
400
③
320
④
280
【单选题】
下列表达式不正确的是（）。
①
固定制造费用标准分配率＝固定制造费用预算总额/生产能量标准工时
②
固定制造费用标准分配率＝固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时
③
变动制造费用标准成本＝单位产品直接人工的实际工时×每小时变动制造费用的标准分配率
④
变动制造费用标准分配率＝变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时
【单选题】
某产品的盈亏临界点销售量为400台，此时的变动成本总额为400元，固定成本总额为200元，销售第401台产品能增加税前利润（ ）元。
①
0.5
②
0
③
1
④
1.5
【单选题】
某公司计划年度目标利润640万元，已知报考年度固定成本为2000万元，变动成本为1600万元，销售额为4000万元，每台产品的销售单价为1.6万元。该公司计划年度的产量指标为（ ）。
①
2795
②
2750
③
2730
④
2790
【单选题】
已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为（）。
①
800件
②
2000件
③
1333件
④
1280件