【单选题】【消耗次数:1】
在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了( )
人力资源战略间接地提升企业竞争优势
人力资源战略直接地提升企业竞争优
人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
人力资源战略不能提升企业竞争优势
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【单选题】 人力资源的( )能力是企业竞争优势的根本。
①  技术
②  创新
③  智力
④  管理
【单选题】 人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
①  需要认识企业现状及人力资源现实表现
②  不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问
③  需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
④  需要挖掘企业人力资源的潜力
【判断题】 人力资源战略是人力资源规划的前提,人力资源规划是人力资源战略的延伸。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。
①  引进人才战略
②  培养人才战略
③  人才使用战略
④  借用人才战略
【单选题】 列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:
①  人力资源规划是人力资源战略的延伸
②  人力资源战略是人力资源规划的前提
③  人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④  人力资源战略与人力资源规划须整合
【单选题】 21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业人力资源管理者应该( )
①  做好人力资源管理行政工作
②  做好人力资源管理总务性工作
③  在行政工作和战略性工作上花同等时间
④  跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家
【单选题】 关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是( )。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
①  ①②③④
②  ①②③
③  ①③④
④  ①②④
【判断题】 人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施
①  正确
②  错误
【单选题】 人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是( )。①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
①  ①②③④
②  ①②④
③  ①②③
④  ①③④
【单选题】 企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①  ①②④
②  ①③④
③  ①②③④
④  ①②③
随机题目
【单选题】 在涉及合同中某些专业性法律条款的谈判时,主谈人应该( )
①  由懂行的专家或专业人员担任
②  由商务人员担任
③  由谈判领导人员担任
④  由法律人员担任
【单选题】 下列属于美国商人的谈判风格的是( )
①  冷静,注重利益
②  坦率真诚,办事高效
③  谦虚含蓄,按部就班
④  追求完美,雷厉风行
【单选题】 在协议纠纷的处理上,不是协议解决的方法( )
①  冲突
②  协商
③  调解
④  仲裁
【单选题】 商品交易的谈判中,最核心内容一般是( )
①  质量
②  付款
③  价格
④  交货
【多选题】 下面哪个属于按谈判者接触的方式划分的类型的谈判( )
①  面谈
②  电话谈判
③  公开谈判
④  书面谈判
【多选题】 谈判概况主要包括四种4p是指(  )
①  目的
②  计划
③  进度
④  成员
【多选题】 谈判中用什么样的方式沟通和传递谈判信息( )
①  明示方式
②  暗示方式
③  广告方式
④  意会方式
【多选题】 商务谈判中,要做到对事不对人,应把握的原则是( )
①  正确处理和对方的人际关系
②  正确理解谈判对方
③  注重立场,而非利益
④  控制好自己的情绪
⑤  创造双赢的解决方案
【多选题】 商务谈判文本格式包括(  )
①  约首
②  眉首
③  主文
④  版记
⑤  约尾
【单选题】 在谈判中最困难、最紧张的阶段是( )
①  开局阶段
②  报价阶段
③  磋商阶段
④  成交阶段