【单选题】【消耗次数：1】
对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
①
流程优化
②
提高能力
③
提供机会
④
推动变革
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【多选题】
关于人力资源管理战略描述正确的是（ ）
①
企业人力资源战略是根据组织战略来制定的
②
人力资源战略是为了企业短期内获得收益
③
人力资源战略是组织战略形成中不可或缺的部分
④
人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础
⑤
以上说法均不正确
【单选题】
21世纪的竞争环境，使得很多企业逐渐认识到，要建立自身的竞争优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业人力资源管理者应该（ ）
①
做好人力资源管理行政工作
②
做好人力资源管理总务性工作
③
在行政工作和战略性工作上花同等时间
④
跳出行政管理的职责，成为人力资源管理的战略思想家
【单选题】
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()
①
人力资源管理战略
②
战略人力资源管理
③
组织战略
④
军事战略
【单选题】
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? （ ）
①
人力资源管理战略
②
战略人力资源
③
组织战略
④
军事战略
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【多选题】
管理人员外源招聘的优点有（ ）
①
来源广泛
②
利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
③
有利于组织创新和管理革新
④
手续简单且费用低
⑤
有利于招聘工作的准确性
【多选题】
如果组织的计划在执行中出现偏差，组织在深入分析差异原因的基础上，控制措施主要考虑（ ）
①
改进工作方法
②
改进组织工作和领导工作
③
调整或修正原有计划
④
追究当事人责任
⑤
提高生产工人的素质