【单选题】【消耗次数:1】
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是:( )。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
⑥①②③④⑤
①④⑤②③⑥
①②④③⑤⑥
①②③④⑤⑥
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相关题目
【单选题】 企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①  ①②④
②  ①③④
③  ①②③④
④  ①②③
【多选题】 制定企业人力资源供给与需求预测时,需要对下列( )进行分析。
①  现在人力资源存量分析
②  未来人力资源供给分析
③  未来人力资源需求分析
④  竞争对手人力资源存量分析
【单选题】 对人力资源供给进行预测时,不需要分析(  )。
①  企业所在地区对人力资源的吸引程度
②  企业所在地区的有效人力资源供求现状
③  企业所在地区的平均工资水平
④  企业薪酬对所在地区人力资源的吸引程度
【单选题】 通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。这种供给预测技术是(  )。
①  回归分析法
②  马尔科夫模型法
③  替换单法
④  人力资源盘点法
【判断题】 人力资源规划是组织为了有效利用人力资源,实现组织和个人发展目标,进行有关未来人力资源供求预测以及综合平衡的种种活动。
①  正确
②  错误
【多选题】 某食品企业在进行人力资源外部供给预测,需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响,以下哪个问题属于此范畴?( )
①  企业所在地区的居住环境怎样
②  企业所在地区的地域文化怎样
③  企业所在地区对各类人力资源是否具有包容性
④  企业薪酬对人力资源吸引程度怎样
【单选题】 关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是( )。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
①  ①②③④
②  ①②③
③  ①③④
④  ①②④
【判断题】 人力资源规划的最终目的是达到人力资源的供需平衡。
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源战略是人力资源规划的前提,人力资源规划是人力资源战略的延伸。( )
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 提前终止的项目并不完全等同于失败的项目。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 项目管理的基本原理和方法适用于各行各业。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 一个项目是否成功,除了在范围、时间、成本、质量上达到项目目标的要求,还要让主要项目干系人满意。
①  正确
②  错误
【判断题】 项目管理的最终目的是让项目干系人满意。()
①  正确
②  错误
【多选题】 项目成功的评价标准是( )。
①  分为微观的和宏观的评价标准
②  满足范围、时间、成本、质量的约束条是评判项目成功的唯一标准
③  在规定的范围、时间、成本、质量约束条件下完成项目
④  使项目干系人满意
【多选题】 关于项目验收,下面说法正确的是( )
①  项目验收是由主要项目干系人对已经完成的项目可交付成果进行检查和接受
②  项目验收是一次性的,在项目收尾阶段进行
③  项目验收是非一次性的,在项目执行和监控阶段就应进行
④  项目验收还包括在更早的时间所进行的可交付成果验收
【多选题】 项目提前终止可能的原因有( )。
①  无法实现预期收益
②  需求变更
③  管理不当
④  为新项目让路
【单选题】 下面关于项目干系人的说法不正确的是
①  项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者。
②  项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
③  客户和用户是每个项目的关键干系人。
④  项目管理办公室不属于项目干系人的范畴。
【单选题】 下列哪个不属于项目的特点( )
①  确定的开始和结束时间
②  渐进明细性
③  创造独特的产品、服务或成果
④  周而复始性
【判断题】 .项目经理相比较于职能经理而言,有很大的正式权力。( )
①  正确
②  错误