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【单选题】【消耗次数:1】
企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①
①②④
②
①③④
③
①②③④
④
①②③
参考答案:
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相关题目
【多选题】
制定企业人力资源供给与需求预测时,需要对下列( )进行分析。
①
现在人力资源存量分析
②
未来人力资源供给分析
③
未来人力资源需求分析
④
竞争对手人力资源存量分析
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【单选题】
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是:( )。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
①
⑥①②③④⑤
②
①④⑤②③⑥
③
①②④③⑤⑥
④
①②③④⑤⑥
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【单选题】
关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是( )。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
①
①②③④
②
①②③
③
①③④
④
①②④
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【单选题】
对人力资源供给进行预测时,不需要分析( )。
①
企业所在地区对人力资源的吸引程度
②
企业所在地区的有效人力资源供求现状
③
企业所在地区的平均工资水平
④
企业薪酬对所在地区人力资源的吸引程度
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【单选题】
通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。这种供给预测技术是( )。
①
回归分析法
②
马尔科夫模型法
③
替换单法
④
人力资源盘点法
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【判断题】
人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
①
正确
②
错误
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【多选题】
人力资源需求预测定性分析方法有()
①
技能清单
②
德尔菲(Delphi)法
③
管理人员置换图
④
管理人员判断法
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【判断题】
人力资源需求预测分为主观判断法与定量分析法
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?
①
预侧未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
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【单选题】
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?
①
预测未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
评估规划的有效性并进行调控和更新
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随机题目
【判断题】
考核中的以偏概全,一好百好或一无是处,体现了近因效应。
①
正确
②
错误
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【判断题】
所谓“对照误差”,是指考核者与把被考核者与其他被考核者进行对照比较,而做出与被考核者实际情况有偏差的结论。
①
正确
②
错误
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【多选题】
为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有
①
真实性
②
针对性
③
及时性
④
主动性
⑤
适应性
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【多选题】
从绩效的多维性看,一名销售人员的绩效应从( )等方面考评。
①
生产量
②
产品质量
③
销售量
④
原材料消耗率
⑤
销售费用
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【单选题】
绩效管理的主要目的在于
①
规模效益
②
系统地保障业绩目标的实现
③
评价
④
考核
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【单选题】
关键事件法的缺点是
①
无法为考评者提供客观依据
②
不能做定量分析
③
不能贯穿考评期的始终
④
不能了解下属如何消除不良绩效
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【单选题】
当面对结构模糊的任务或压力较大的时候,以下哪种领导风格更合适( )
①
指示型领导
②
参与型领导
③
支持型领导
④
成就指向型领导
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【判断题】
20世纪30年代,贝尔实验室舒哈特提出了品质持续改进循环圈,从而产生了绩效管理的思想。
①
正确
②
错误
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【判断题】
上级考评者是观察被考评者最深入、了解最透彻的人,是传统绩效考评制度的核心。
①
正确
②
错误
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【多选题】
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用
①
目标管理法
②
座谈会
③
问卷调查法
④
查看工作记录法
⑤
总体评价法
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