答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【判断题】【消耗次数:1】
同一控制下的企业合并,合并方应当在合并日按照取得的被合并方可辨认净资产公允价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本。 ( )
①
正确
②
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】
非同一控制下的企业合并,购买方应当在购买日按照取得的被购买方可辨认净资产公允价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
非同一控制下企业合并形成的长期股权投资,初始投资成本小于投资时应享有被投资方可辨认净资产公允价值份额的差额,应当( )。
①
计入营业外收入
②
计入投资收益
③
计入公允价值变动损益
④
不作会计处理
查看完整题目与答案
【简答题】
非同一控制下的企业合并,购买方取得的可辨认净资产按其[填空]入账,取得的长期股权投资按合并成本作为初始投资成本。
查看完整题目与答案
【判断题】
非同一控制下的企业合并中,购买方合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额,应确认为商誉。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【简答题】
非同一控制下的企业合并,合并成本小于取得的被购买方可辨认净资产的公允价值的差额,计入[填空1]。
查看完整题目与答案
【单选题】
同一控制下企业合并取得的长期股权投资,初始投资成本是指( )。
①
股权投资的公允价值
②
支付合并对价的账面价值
③
支付合并对价的公允价值
④
占被合并方所有者权益的份额
查看完整题目与答案
【判断题】
同一控制下企业合并,合并方在吸收合并中取得的被合并方的各项可辨认资产、负债,应当按其账面价值入账。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
非同一控制下企业合并取得的长期股权投资,初始投资成本应当是( )。
①
支付合并对价的账面价值
②
支付合并对价的公允价值
③
支付合并对价的账面价值加直接合并费用
④
支付合并对价的公允价值加直接合并费用
查看完整题目与答案
【单选题】
购买方对于企业合并成本小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值的部分,下列会计处理方法不正确有()。
①
首先要对合并中取得的资产负债的公允价值进行复核,复核结果表明所确定的各项可辨认资产和负债的公允价值确定是恰当的,应将企业合并成本低于取得的被购买方可辨认资产公允价值份额之间的差额,计入合并当期的营业外收入,并在会计报表附注中予以说明.
②
在吸收合并的情况下,应计入合并当期购买方的个别利润表
③
在控股合并的情况下,应计入合并当期期末的合并利润表
④
在控股合并的况下,应计入合并当天的个别利润表
查看完整题目与答案
【判断题】
同一控制下的企业合并的控股合并中,合并方应当按所支付的合并对价的账面价值对取得的被合并方的长期股权投资进行初始计量。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
随机题目
【简答题】
<p>试述政务信息资源的地位和作用。</p>
查看完整题目与答案
【单选题】
制定作业计划的依据是()。
①
年度计划
②
管理者的意愿
③
指导性计划
④
战略计划
查看完整题目与答案
【单选题】
泰罗科学管理理论的中心问题是()。
①
科学技术
②
加强人的管理
③
提高劳动生产率
④
增强责任感
查看完整题目与答案
【单选题】
法约尔提出的管理五项职能或要素是()。
①
计划、组织、决策、协调和控制
②
计划、组织、决策、领导和控制
③
计划、组织、指挥、协调和控制
④
计划、组织、激励、协调和控制
查看完整题目与答案
【单选题】
首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。
①
泰罗
②
梅奥
③
赫伯特·西蒙
④
彼得·德鲁克
查看完整题目与答案
【单选题】
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。
①
现实性
②
权变性
③
关键性
④
协调性
查看完整题目与答案
【单选题】
组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。
①
高层管理者
②
中层管理者
③
基层管理者
④
所有管理者
查看完整题目与答案
【单选题】
目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。
①
管理系统
②
评估工具
③
指标体系
④
激励手段
查看完整题目与答案
【单选题】
目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的()原则。
①
现实性
②
可行性
③
程序性
④
权变性
查看完整题目与答案
【单选题】
计划工作的前提是()。
①
决策
②
预测
③
管理
④
领导
查看完整题目与答案