【判断题】【消耗次数:1】
企业购入的债券和股票,均可以分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。
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【单选题】 企业购入股票并分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,初始入账金额是指(  )。 (
①  股票的面值
②  股票的公允价值
③  实际支付的全部价款
④  股票的公允价值与交易税费之和
【多选题】 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,正确的会计处理方法有(  )。
①  企业划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的股票、债券,应当按照取得时的公允价值和相关的交易费用作为初始确认金额
②  支付的价款中包含已宣告但尚未发放的现金股利或债券利息,应当单独确认为应收项目
③  企业在持有期间取得的利息或现金股利,应当确认为投资收益
④  资产负债表日,公允价值变动计入当期损益
【单选题】 企业将一项以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产重分类为以摊余成本计量的金融资产的,所确认的新账面价值为(  )。
①  该金融资产在重分类日的公允价值
②  该金融资产在重分类日的账面价值
③  该金融资产在重分类日的账面余额
④  该金融资产在重分类日的摊余成本
【判断题】 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产需要计提减值准备。(  )
① 
② 
【单选题】 企业将一项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的,对于之前计入其他综合收益的累计利得或损失应作的会计处理为(  )。
①  将其从其他综合收益转入资本公积
②  将其从其他综合收益转入当期损益
③  将其从其他综合收益转入留存收益
④  无需结转其他综合收益
【判断题】 企业在初始确认时将某项金融资产分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产后,如果管理金融资产的业务模式发生了改变,可以重分类为其他类金融资产。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业将一项以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产重分类为以摊余成本计量的金融资产的,应当以其在重分类日的公允价值作为新的账面价值。(  )
① 
② 
【多选题】 分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,应同时满足的条件有(  )。
①  企业管理该金融资产的业务模式既以收取合同现金流量为目标又以出售该金融资产为目标
②  在特定日期产生的现金流量,仅为收回的本金和以未偿付本金金额为基础收取的利息的,应当分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
③  企业管理该金融资产的业务模式是以收取合同现金流量为目标
④  在特定日期产生的现金流量,仅为收回的本金和以未偿付本金金额为基础收取的利息的,应当分类为以公允价值计量且其变动计入交易性金融资产的金融资产
【判断题】 目的主要是为了近期出售或回购的金融资产,应该划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。(  )
① 
② 
【单选题】 对于以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产和金融负债,初始确认是发生的相关交易费用应当计入(  )。
①  当期损益
②  初始确认金额
③  留存收益
④  资本公积
随机题目
【单选题】 管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是:
①  传递者、接收者、信息渠道
②  发送者、传递者、信息内容
③  发送者、接收者、信息渠道
④  发送者、传递者、接收者
【单选题】 从输入端提取信息达到对受控对象的控制是( )
①  现场控制
②  反馈控制
③  前馈控制
④  直接控制
【单选题】 现场控制工作的重点是(  )
①  把注意力集中在历史结果
②  正在进行的计划实施过程
③  在计划执行过程的输入环节上
④  控制行动的结果
【单选题】 预算是一种( )
①  控制
②  计划
③  领导
④  组织
【单选题】 组织规模一定时,组织层次和管理宽度呈(  )关系。
①  正比
②  指数
③  反比
④  相关
【单选题】 下列关于计划的描述正确的是( )
①  企业目标是追逐利润,因此计划工作只需考虑经济效益
②  计划工作至关重要,因此必须面面俱到
③  计划与决策没有什么必然的联系
④  计划工作在各级管理工作中普遍存在
【单选题】 按决策问题地位的重要性分为( )
①  长期决策和短期决策
②  集体决策和个人决策
③  确定型、风险型和不确定型决策
④  战略、战术和业务决策
【单选题】 一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的(  )权的情况来确定。
①  领导
②  计划
③  组织
④  决策
【单选题】 按(  )设计组织结构是一种传统的、普通的组织结构形式。
①  人员
②  产品
③  区域
④  职能
【单选题】 (  )是用图形的方式表示的组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。
①  组织手册
②  组织结构
③  职位说明书
④  组织树